顷刻间,全国一片恐惶，封城、封路、闭户禁足，禁飞禁航，高铁汽车停运……猝不及防，染疫者数万之众，民众亡者三千有余。新冠肺炎，疫殇！　　

　　一场疫情，让我们懂得了生命的脆弱与可贵!也感受到了什么是大爱! 宅家为社会做“贡献”的日子里，也让我们明白了“生命第一,健康至上”的道理，最简单的幸福, 就是和家人健康和睦地在一起。敬畏自然，敬畏生灵！　　

　　2020年，一开年就如此魔幻。澳洲大火，蝙蝠入侵、东非蝗灾、美国流感、加拿大暴雪、湖北武汉新冠肺炎......你以为这就完了？　　

　　疫情还在继续，伤害还在继续！后来，韩国、日本、意大利、伊朗等国家“新冠”确诊人数激增；再后来，疫情蔓延至全球200多个国家和地区。美国、巴西、印度、俄罗斯成为全球重灾区，截止到7月15日中午, “震中”美国以累计确诊350多万人（当日新增确诊6.5万人）、累计死亡13.9万人位列世界第一。　　

　　新冠病毒席卷全球的“大流行”, 导致全球“停摆”（停行、停工、停学、停商、停娱等），对每个国家都造成了不同程度的损失与打击。 新冠病毒，让全球人懵逼，颠覆了所有人的认知! 它改变了世界经济的增长，它改变了世界格局与秩序。　　

　　疫情就是一面镜子，照出了人生百态、人情冷暖。笔者复盘的一些疫殇大件事，主要是针对市场、营销From EMKT.com.cn、品牌、资本等方面，带给我们的启示与思考。　　口罩与消杀商品“狂欢”

　　2020年初，新冠肆虐，全国人们疯狂抢购口罩、酒精、酒精棉片、消毒液、洗手液。需求激增，导致口罩及消杀商品“新注册”生产企业均以千家、万家激增。口罩与消杀商品的“爆火”，让许许多多企业全员加班加点，轮班上阵，满负荷生产供应。　　

　　最最夸张的是民众抢购口罩后，由于一窝蜂上马口罩生产线，导致口罩的“心脏”——熔喷无纺布价格飞涨，一天一个价，而且全世界都在求购熔喷无纺布。据报道，疫情之前熔喷无纺布价格在1.8万元/吨左右，3月已涨到52万元/吨，涨价29倍。　　

　　国家海关数据：2020年3月1日-5月31日，我国共向200个国家和地区出口口罩706亿只，92天平均每天出口7.6739亿只。这意味着，如果加上国内自用（按照5亿只/天），中国每天生产口罩最少约13亿只。而2019年全年，中国全部生产口罩总数为150亿只。这样的爆涨，也体现出中国制造的规模与速度是非常惊人的。　　

　　疫情之下,一些市场嗅觉灵敏、反应速度迅猛的相关产业企业，可谓赚到盆满钵溢。另外，倒口罩机、口罩、熔喷布的，稳赚不赔，许多都发了财。当然，在后疫情时代，疯狂口罩跌下暴富“神坛”，口罩机从“印钞机”到一堆“废铁”，许多后进者还面临亏损；但是，美国、巴西、印度等国家疫情疯狂反弹，口罩企业或将触底反弹。　　

　　疫情所带来的，其实是机遇与挑战并存，那就是危机即战机。一个企业抵抗风险的能力，往往才是实力的见证；一个企业能够从疫情中不畏挑战并得到启迪、得到财富，那是一种智慧，也是一种超人的胆识。　　

　　面对危机，如何抓住战机，转“危”为“机”，2003年非典、2008年金融危机和此次新冠疫情危机，都给了我们许多经典的案例。 疫情期间，围绕“危”与“机”的话题，线上营销各路神仙进行了各种精彩分享，我就不再啰嗦。　　

　　线上 “直播带货”火了

　　新冠疫情之下,实体店经营一片惨淡！大部分店面收成欠佳，有的颗粒无收，有的关闭转让。而与之形成强烈反差的是，“直播带货”火了！直播带货成为最火的一种电商营销方式。薇娅、李佳琦、辛巴等大咖火到爆，“锤子”罗永浩第一次直播卖货（直播3小时），累计观看人数超4800万，支付交易总额超1.1亿元，音浪收入362万，创下了抖音直播带货的新纪录。

　　　“一个支架、一部手机、一台美颜灯，就是中国主播们的‘武器’。”疫情期间, 网红（带货大咖主播）、明星（影视、主持）、草根商家们（企业老板、企业员工、吃瓜群众）、地方官员等纷纷赤膊上阵，在镜头前滔滔不绝地说服观众购买商品。 万物可直播，人人齐带货。中国人的“直播带货”创新之举，让世界惊叹！当下，中国最火的“直播带货”呈现几大特征：　　

　　一是去品牌化：消费者（粉丝们）只认人（主播），不认品牌，所以颠覆了以往对品牌的认知。虽然说人人都是主播都能够直播，但是没有“咖量”与“流量”的主播，其带货额度相差十万八千里。粉丝们信任带货大咖主播，也就是说用户购买TA们推荐的东西，不管有没有品牌。这种“去品牌化”状况，造就了“明星网红”与“素人草根”直播带货并存，拼的是铁杆粉丝数量，给粉丝们更加真实、亲切的感觉，以及推荐更接地气的产品。因此，直播主播获得粉丝们“信任”，是实现产品消费的核心。

　　二是去平台化：直播带货，是注意力经济的分化与融合。注意力经济时代，直播带货正在加速电商“去中心化”。那就是不再区分淘宝、京东、有赞、快手小店、抖音商品橱窗等，而是对人、货、场的重新排列组合，平台不集中，是分散性质的，而且线上线下是联盟的、融合的。其中，交易、担保、售后等方面，还是需要平台介入。　　

　　三是强供应链：电商平台，本质上是人货场三要素的聚合，流量、物流、供应链是链接人货要素的基础。电商直播回归到了生意的本质，去平台化、去品牌化之后最终的核心竞争力就会回归供应链。杭州谦寻的“神话”及薇娅能够成为直播第一人，其成功离不开“北京明星直播基地、广州供应链基地、杭州超级供应链基地”的布局。因此，在电商直播之后强供应链是提升竞争力最核心的一点。　　

　　当然，火红的直播带货也出现各种乱象：如虚假宣传、流量造假、数据造假、直播诈骗等等，直播带货各种“翻车”事故不断，投诉不断，各种“坑”各种割韭菜时常爆出，退货率居高不下……后疫情时代，国家政策监管打压下，直播带货何去何从？直播带货模式还会持续火爆下去吗?　　

　　有专家认为，数字化时代，迎合时代变化和趋势，做好四点：一是客户连接，社会化、在线化和自媒体化；二是价值传导交互化，社会化营销最大的好处是嵌入式和交互式；三是价值渗透，就是心智占领（内容营销，IP营销）；四是价值链，价值模型创新需要随商业模式的改变而发生变化。四是数字渠道和实体渠道进一步融合发展。　　

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