其实，个人也好，企业也罢，都很容易走进“路径依赖”的窠臼。这是因为人具有一种依赖惯性，特别是一些比较成功的人和组织，他们总认为过去的成功模式对今天或者今后都一样有效，于是，他们不想改变过去的模式，也不轻易改变过去的习惯，更难改变特有的思维观念，这就是所有成功后的惯性行为，我称之为“成功依赖”但更多人叫它为“路径依赖”“成功依赖”也好“路径依赖”也罢，都是依赖。　　　

　　那么，什么是“路径依赖”？　　

　　百度百科关于“路径依赖”的解释是：路径依赖，又称为路径依赖性，它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一路径（无论是“好”的路径还是“坏”的路径），都可能对这种路径产生依赖。　　

　　道格拉斯•诺斯是第一个使“路径依赖”理论声名远播的，由于用“路径依赖”理论成功地阐释了经济制度的演进，他于1993年获得了诺贝尔经济学奖。　　

　　事实告诉我们，人们一旦做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。事物一旦进入这种路径就会产生依赖惯性，这种惯性会让你欲罢不能。　　

　　孔子曰：“少成若天性，习惯如自然”人们过去做出的选择决定了他们现在及未来的习惯和路径。个人如此，企业也如此。走进“路径依赖”的企业往往很难突破自己，很难从成功依赖中走出来。　　

　　是不是无法走出来？不是的，只要我们清楚这条“路径”已经不适合现在的企业发展，只要我们决心要走出旧的“路径”，新的“路径”还是有的。就譬如国家经济政策从“六稳”转为“六保”从“三驾马车”走向“双循环”一样。　　

　　那么，企业该如何走出“路径依赖”？　　　

　　首先，企业要敢于面对现实，处理好眼前问题。以现时的出口企业为例。2020年，全球经济发展受到新冠疫情的严峻挑战，经济下滑已经成为各国企业的重大问题，首当其冲的是对外贸易和其他外向型经济领域，成为影响最大的重灾区。受国际影响，我国外贸企业面临国际市场需求萎缩、供应链中断等困难。　　

　　就目前现状，出口企业起码会面临以下问题：　　

　　1、出口市场需求急剧收缩，出口订单迅速减少；

　　2、由于境外企业生产和经济活动停滞，材料供应链中断，无法满足国内生产销售需要；

　　3、已开工生产的订单被紧急取消，出口企业将面临承受巨大压力；

　　4、境外客户违约和破产风险上升，国内企业将可能为此蒙受经济损失；

　　5、企业的资金周转困难，财务风险加大；

　　6、熟练员工离开。　　

　　从目前形势来看，出口企业可以说是举步维艰。面对疫情，面对中美贸易割裂，面对出口困境，中国出口企业应当怎么做？笔者与部分出口厂家沟通后，认为以下几点是值得参考的：　　

　　1、及时整理订单合同，了解每个订单的进展情况；　　

　　2、重新审查合同，确定不可抗力条款描述的情况，以及当前情况是否符合条件。部分不可抗力条款对于告知义务有时间限制，因此应及时通知买方；　　

　　3、积极联系生产厂家、原材料/配件供应商，如果出现供应风险，需要尽快更换供应商或者寻找备选方案；　　

　　4、积极与海外买方沟通，主动告知情况，理性协商解决问题，争取通过书面形式（邮件、补充协议、重签合同等）与客户达成一致；　　

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8