|
企业招聘有个众所周知的秘密,但很多人都忽视了它 很多人在应聘工作时,成功率不高,有时发送上百个简历都没有反馈,面试多轮也不能入选,甚至条件很优秀也不行。原因出在哪里?这主要是忽视了企业招聘的实质。企业招聘有一个秘密,可以说众所周知,但大家往往忽视了它。这个秘密就是:企业只招最合适的人员,而非最优秀的人才。很多人之所以不被企业青睐,并不是不够优秀,而是不适合企业,甚至人员因太优秀而让企业不敢用,就像小庙盛不下大菩萨。这个招聘匹配过程就像男女谈恋爱一样,双方没有眼缘,三观不合,走不到一起,即使勉强凑合也不长久。 人员是否适合企业要求主要有三点,资质合适,与企业门当户对;核心能力匹配,进来能把工作干好;价值观相符,能在企业干的长久。三者缺一不可,是企业招聘的基石。资质是基本的入门要求,核心能力是关键考察要素,而价值观属于最后的把关手段。企业招聘时,会根据这三点做出岗位素质能力标准和相匹配的甄选程序。然后按图索骥招人才。 资质是否合适:要看人员是否满足企业的学校、专业、技能、经验、证书等方面的硬性资质要求,满足了就优先入职,否则就容易被拒绝。这其中,学校和学历的要求往往被人忽视。现在企业招聘讲究门当户对成了招聘的潜规则,名牌大企业喜欢去985、211等高校招聘。而中小企业则招聘普通学校的学生多,这主要是因为名校学生在中小企业用不起呆不住。另外企业招聘,学历并非越高要好,而是合适就行。除了名企外,大部分企业招聘,本科生就已足够,用研究生又费又贵,还不好调教。这就导致研究生的工作选择要比本科生少很多。当然招聘并非完全门当户对,也有少数普通人能进名企工作,就像生活中穷小子迎娶白富美,灰姑娘嫁给高富帅一样,说明这些人某方面非常有竞争力,而让企业破格录用。 核心能力是否匹配:人员是否具有岗位要求的核心能力,能否把工作干好,这是企业招聘的核心诉求。核心能力有哪些?不同的岗位有不同的标准。比如销售人员,需要很强的执行力,指哪打哪;能吃苦耐劳;善于换位思考,能站在客户角度考虑问题等。再如技术人员,要善于把握趋势发展,能耐住寂寞钻研技术、要有很强的灵感及学习能力。而作为行政人员来说,由于大量的接待和对外交流,所以沟通能力、组织协调能力、冲突管理能力,甚至最少半斤以上的白酒酒量,都是岗位必备的硬指标。如果不具备岗位的核心能力,个人很难获得突出的发展。比如很多人羡慕软件工程师的高工资,但不具有良好的数学功底,英语水平不达标,没有深度的编程能力和频繁加班精神,就很难入企业招聘者的法眼。 价值观是否相符:人员是否与行业特点、企业价值观相相吻合,就成了能否把工作干长久的关键。人员如果与企业三观不合,工作时就会不舒服,上班如同做牢,呆不长久。价值观在不同行业、不同企业区别很大。比如互联网行业,普遍工作强度高、知识更新快、加班时间长,这样虽然行业光鲜,工资高,但是对于追求稳定,按部就班的人员就是痛苦的折磨。而机关单位,纪律严明、政令统一、讲究秩序。虽然单位形象好、旱涝保收,但对于个性鲜明、喜欢变化创造的人来说就会格格不入。有的企业喜欢高速扩张,有的企业追求稳打稳扎。同样在互联网行业,阿里张扬如火山,行事高调、作风硬朗;而腾讯沉默似海水,低调务实、闷头赚钱。每一个企业都有不一样的灵魂,吸引不同的人员加入。 很多人会有个疑惑,怎么知道企业的能力标准?怎样了解企业价值观?这需要事先做好功课了。想去什么类型行业和企业,自己要心中有数。对照企业的招聘简章仔细核对,通常资质最简单,明明白白的学历专业写在那里。核心能力要仔细看,有些企业写的很笼统,那就对比同行简历,或者上网搜搜同类型的岗位能力要求。价值观难获得一些,这要去企业网站看看,查找领导人的讲话文章及报道,或者直接打电话了解。如果还把握不了时,那不妨把同类型的所有中意企业都投递简历,面试试用时再实地了解,这就相当于对企业广泛培养、择优录取。因为适合你的企业不是一个,而是一批,因此不要在一棵树上吊死。 因此人员要想提高入职成功率,就不要盲目追求最优秀的企业、薪酬最高的行业和企业,而是寻找最适合自己的行业和企业,按照行业/企业标准,有针对性的调整修炼自己。这样入职成功的概率就会高很多,而且也能与行业/企业三观一致,实现个人长久的发展。 高强,作过多年人力资源管理咨询,曾为中国From EMKT.com.cn多家大中型企业开展过培训、HR体系建设等工作,擅长人力资源、职业规划与商务写作。曾在《中外管理》、《销售与市场》、《经理人》、《中国经营报》等多家知名媒体发表文章。 手机:18963062896(微信);Email:yuzhou008@16.com; 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系