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面对疫情,优秀的企业老板都这样做 亲爱的企业家朋友们,大家春节好!此时此刻,我们关注最多的也是让我们最揪心的就是新型冠状病毒。虽说国内疫情已经有了很好的控制,但在未来疫情的反扑也应该时刻注意,在即将到来的春节这两年变得格外的冷清。做为老板,既要关注一家老小的身体健康,还要考虑企业的生产运营和全体员工的妥善安排,更要在特殊时期承担起一定的社会责任。这既是压力和挑战,也正是我们存在的意义。 从我们内心而言,谁都希望时时刻刻都能风调雨顺,国泰民安,安居乐业的好光景才能给企业带来更稳定的收益。但总有些事情是我们无法预判的,不确定性是常态。在此,让我们保持乐观的心态,清醒的头脑,有条不紊地处理好企业内外部关系,共渡难关。有几点需要大家重点考虑的: 1、迅速建立企业内部排查系统,尽可能从源头上杜绝疫情的传播,合理安排春节期间及上班后的生产经营活动。提前预判有可能发生的销售业绩下滑,部分岗位闲置,物流运转滞后等情形,对应调整一季度的经营计划。 2、管好手中的钱袋子,现金流是企业的命脉,弄清楚企业在最坏可能情况下对资金的需求,做好三个月到半年经营活动受影响的准备。 3、员工是最宝贵的财富,首先是关心和安抚,让他们感受到集体的力量和家庭的温暖,患难往往也是建立信任感的最佳时机。如果确实需要让员工在家休息,要在思想上做到充分沟通,公司的群要时时在线,避免产生恐慌。而需要员工加班坚守工作岗位的则更应该在吃,穿,住,用,行方方面面考虑周到,让家属知情放心,领导则应该到一线去加油打气。 4、根据企业的具体情况合理承担社会责任,以公益的方式增加品牌曝光度是一举多得的事情,不能过于短视,移动互联网时代的信息更加透明,顾客的话语权和传播力都在放大。如果我们的做法和品牌实力不匹配,自然会受到诟病,多点担当也许会带来更长期的收益。 5、针对会员,做一些更暖心,更个性化的服务。让消费者在特殊时段感受到企业用心的沟通与关爱,感受到彼此之间不仅仅只有买卖。 困难终将过去,光明始终都在前方,每一次磨砺都是新增长的起点,中国企业家的黄金时代还在持续。2021年,让我们彼此祝福,互相鼓舞,共同创造更美好的未来! 陶海翔,广州转折点企业管理有限公司CEO。中国著名营销From EMKT.com.cn策划及招商实战专家,国家高级企业培训师,创业指导专家,知名演说家。多年来,专注于渠道招商领域的实践与研究,带领团队先后服务过茅台集团,五粮液集团,西凤酒业集团旗下系列酒水,远见餐饮集团(吉祥馄饨、惠美饺子、重庆小面等连锁项目),贵茶集团,达安基因,廖记棒棒鸡,阿遇烤五花肉、四川开心猫、董记霸王卤、吉食捞、甘食记、长沙枣木牌烤鸭等企业。在业界创造了多个品牌与市场双重引爆的经典案例。此外,陶海翔是各大企业争相邀请的演说嘉宾,在近千场招商会、订货会、行业高峰论坛担当主讲,在业界享有“成交式宣讲第一人”的美誉。微信公众号“招商非常道”(zhaoshangfcd).干货不断,诸多企业,营销管理人员从中受益。电子邮件>>: 1071245268@q.com 关于作者:
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