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速热水器的突破口在哪? 又是一年工作总结和新一年规划的时节,回想万千,感慨良多。对于热水器品类的细分市场——速热水器,虽然也没有逃过整体下滑的厄运,但是,归根结底,更多的因素在于团队的竞争力不够强大。所以,面对仍存在众多变数的2021年,要想在销量提升方面有所作为,笔者认为,必需在以下几方面进行突破: 清晰且坚定的品牌定位 过去的2020年,速热水器最大的亮点之一,可能就是吸引到了一线家电品牌如美的等的介入,让众多曾沉浸在自我发展的那些专业并专注于速热水器领域的品牌感受到了被关注。不过,也从侧面反映出,他们在过去的努力中都还是疲于奔命在销售产品本身,却始终没有给用户带去记住他们的烙印——品牌! 也许,他们在速热水器这个细分领域里还是能占据一定的品牌地位的,并且也自认为他们是有着清晰的品牌定位的,但是,随着一线家电品牌的加入竞争,如果他们不赶紧弥补这一块的不足之处,必将会在2021年的市场竞争中落后于对手,甚至还会连原有的市场份额都会被蚕食,最终可能就是这些一线品牌的代工厂而已。 所以,对于能清醒地认识到激烈竞争后果的品牌来说,2021年将会是品牌打造咸鱼翻生的关键契机,将品牌的定位清晰起来,并且,坚定地走品牌化发展道路,才能真正赢得合作伙伴的信赖,赢取用户的支持! 强大的营销From EMKT.com.cn系统执行力 速热水器品牌中也是不乏具有强大的营销系统执行力的企业的,但是,从目前所反馈出来的总体情况来看,这种系统并没有与品牌力形成合力,从此导致属于自身的品牌力并不强,这也反映出营销系统的执行力在方向上出现了错误! 比如沐×速热,做速热的品牌都知道他们的营销做得都还不错,系统执行力应该也是不错的,但是提及属于他们自己品牌的销量,他们被评价的可能更多的是给别人贴牌的占据更多的份额。 所以,营销系统执行力的强大必须要与品牌形成合力,有助于自身品牌的发展,否则,这样的营销系统执行力是不够强大的,是必须进行调整的,不然就会与自身品牌越走越远了! 对于缺乏营销系统执行力的品牌来说,面对越来越大的竞争,营销系统的建立更是要在2021年更加重视起来,摒弃过去传统的粗放式管理,以目标定事,以事定人,以人实现目标! 高瞻远瞩的思维格局 古语有云,不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域。速热水器未来三年甚至五年的发展应该是怎样的走向?如何带领团队、合作伙伴为实现目标而奋斗?这些都是必须要求每个企业家都具备的高瞻远瞩的思维格局。 这个其实每个行业都是如此。只是在速热水器品类里,大多数的企业主都是技术出身的,他们不乏来自于家电企业中的海尔、科龙、海信等,所以,面对未来的市场发展,他们更擅长于从技术发展的角度去思考! 所以,改变思维,以胸怀去扩大格局,对于他们来说,要想有更大的发展,在2021年里,就必须首先从观念上改变自己,毕竟,技术是不具备抗发展周期的,只有品牌才能抗周期!因此,将自身的思维格局提升到一个层次的时刻必须到来了! 兵法曰:善战者,谋势,势成,则事成。2020年有太多的忧虑,也有不少的喜悦。喜悦者,无不是因为抓住了趋势,提前做好了准备,所以才能迎来了喜悦的收获。 所以,速热水器品牌要想从2021年开始改变发展的命运,必须从自身的思维格局开始去改变,明确营销系统执行力的方向,清晰且坚定的走品牌化发展之道,前景还是乐观的! 原上的智能厨业(广东)有限公司营销总监、中山市康拜恩电器有限公司市场运营总监,具有10多年的营销管理和实战经验,擅长于将战争与营销结合来操作市场,用人之长,各取所需,同步前进!联系电话>>: 18688258097,电子邮件>>: yellowhong@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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