但是，如果从公益营销From EMKT.com.cn这个角度来讲，“鸿星尔克现象”并不是公益营销的未来！

　　在传统的公益营销中，一直存在一些重大的问题。

　　比如：捐赠者和被受助者之间缺乏足够的链接与互动；捐赠者难以跟踪到自己的善款及物质能够如数达到每一位受助对象的手上；相对于不求回报的慈善，公益营销是可以与企业的营销及财务指标联系起来的，但现实是做公益难以从营销上得到回报；等等。

　　而前端时间的国货品牌鸿星尔克，不仅一直高居热搜榜，且线上下的销量也处于倍增暴涨的状态，这似乎解决了公益营销的一些痛点问题。

　　但是，从更长远一点来看，李政权认为公益营销不会是现在这个样子的：

　　其一，不再拘泥于灾难事件以及突发、偶然、短时效的焦点事件做公益营销，而会变成常态性的企业社会责任营销行为。

　　其二，相对“焦点公益”在曝光量与销量上的短时间集中式爆发，常态公益行为将会成为自然人公民～消费者日常选择商品品牌的核心考量因素之一。

　　其三，相对我们不希望发生的灾难事件，“焦点公益”有偶发性特征，从2008年加多宝凉茶在汶川大地震中捐款一个亿到2021年的鸿星尔克为河南捐款五千万，美好品牌声浪与销量增长的爆发往往存在短时效性特征，缺乏持续性，数字化常态公益行为，将很好实现长期“捆绑”消费者的品牌忠诚与消费选择。

　　其四，消费者们通过选择公益企业及其品牌的商品进行消费，本身也是在参与、在做公益。

　　其五，企业销售即是做公益，消费者消费即是做公益将会完美融合。

　　其六，……

　　好了，现在我问大家一个问题：

　　差不多两个品牌、差不多价格的两件同类商品摆在你的面前，一件商品是公益商品～自己每消费一次，消费者自己以及这件商品背后的品牌主都在做公益，自己也都能累积及享受相应的公益权利，另一件商品是非公益商品，现在是啥样还是啥样，你会更加信任谁，你会选择谁？

　　我们的大数据企业奇新科技及数智化用户运营平台骆驼码，最近两年就一直在致力整合公益资源，通过区块链、物码营销等技术逐步解决以上问题实现以上公益营销的未来愿景，解决方案已经趋于完善。

　　当然，基于众所周知的商业机密原因，暂时还不方便与大家分享我们具体的思路和做法。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：18687184191，电子邮件： jingquezhidao@12.com