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稳定的高利润秘诀 高利润,不只有集团公司才能看到,看看终端超市的老板,怎么说。 你这里进的零食,是先付给他们款,还是卖完后再付款? “送货的时候,就付款了。卖完,再要货。” 那些烟呢? “烟啊,说好进什么样的烟,先打过去款,再给送货呢。” 哦,先付款。有卖完再付款的东西吗? “有。那些不是牌子的,不好卖,放这儿给他们代卖,卖完再付款。是牌子的,好卖,都是先付款。” 什么样的是牌子,什么样的不是牌子? “牌子,就是来买东西的人,一看名字和包装,大部分都知道的,常买的,质量好,吃着好吃,再继续买。 不是牌子,就是大家还没见过的,或者吃过吧,但是不怎么认。 牌子,就是吃得住,用得住的。” 我看你这里,同样的货,还不止一个牌子呢? “对。有的一样的东西,好几个牌子嘞,我这里还算是少的,一两样,最多就两样。大超市里,就更多了,好几样呢。” 样子多,选择余地也多,不吃这样,吃哪样。 “对。不过也不一定。有很多东西,样子多了,也不好卖。” 是选花眼了? “也不是选花眼了。等我一会,我把箱子封起来,好好跟你拉拉哈。” “我告诉你,这里边的学问大着呢。不干个三年五年的,一般人估计还真摸不清。” 有门道? “那有可门道了。比如吧,你看这个味精,本来就是鸡精嘛,你上的样子再多,它还是鸡精呀,没什么花样好玩的,也弄不出花样来。像这样的,进再多的牌子,都没用,除了占地方浪费(货)架子,还是浪费架子。我试过的,去掉其它的,保留一个牌子,反而卖的更多。来的人就认它,其它的,虽然也是牌子,但比起来,还是少卖钱。” 哇,真是宝贵的经验啊。 “那可是。这都是摸索着,卖出来的。” 你是根据哪个卖的好,就保留哪个? “也不光是。刚才不是说,还有给人家代卖的吗,不是牌子的那些。” 对,不好卖,你干嘛还要代卖? “嘿嘿,这个你就更不知道了。不是干个十年八年的,摸不清这个。” 就是,老户子的,帮忙先试试,好就留着。 “不是帮忙那么简单啦。东西行不行,不是靠帮忙帮出来的。” 哦?感觉这里的学问更大啦? “那当然。我可以帮那些老业务员的忙,给他个地方摆一阵子,没问题。如果货不行,来的散户,可不会帮我的忙,人家不管你是不是老牌子公司出的新货,人家是自己看着喜不喜欢。” 这可不好把握呀。 “那当然。不懂,就只能碰运气。” 你是用的什么法子? 微微沉思了一下,说出了他的法宝: 这个需要分情况来说的哈,先说简单的。 比如,西瓜、花生,这些散装的,就无所谓牌子了,对吧。你只要尝一下,立马就能知道好吃,不好吃,这很容易判断。 再来说那些有包装的货物哈。 有包装的货物,有的销售员他也打开让你品尝,你像有的送来那些肉制品,还有其他的零食,尤其是那些肉制品。 当时品尝的时候,感觉口感很好,还认为可以推荐给客户,但是这个东西,很难。 你不能拿出来,单独让每个客户去品尝,你打开一点儿包装,你一天到晚的放在那儿,让人品尝,这也不合适,不光是多少成本钱的事,人家客户也不愿意尝。 再说了,品尝那么几天,知道的人是一小部份,哪能天天忙活这事,不干别的了吗? 再说了,口感,没有那么非常大的差距,也很难品尝出很大的差别来。 用品尝的法子,基本上都靠不住,还是要通过货物的包装,上面的信息啊,生产地啊,工艺啊,口感啊,选料啊,他们看完这些信息之后,得出来的结果,认为好,认为被吸引住了,他就会拿起来,买了。 这包装,不光是说好看不好看,其实这个是次要的,好看能吸引人的眼睛,是不错,但是话又说回来,现在还有不好看的吗,都很好看,问题在于,这个花花绿绿的衣服,能让人一眼就判断出来,哦,这是个好东西吗? 他看到了上面的好东西的信息,感觉说到顶了,就是该要的,根本不用看别的。这个时候,那个货物就能不长腿,也会往客户篮子里子跑,能做到这样,那就厉害了。 你说的,“感觉说到顶了,就是该要的”是什么意思? “这个,不好说。我得指你看,哈。” 说着,走到了面粉那里。 “这个袋子的面粉,我以前没卖过,这是近几年才卖的。以前卖那个,很畅销的,上面写着,一年能生产多少吨呢,确实吃它的人不少。再有就是,早几年卖过一些不是牌子的,给的差价大呀,利润多。但是你得推销,得向人家客户介绍。虽然赚的钱多了,但是我这个店的信誉变得不好了,也不能说是信誉不好了,怎么说呢,就是人家感觉你没那么靠得住了,变成个生意人了,一心向钱看,对吧,哈哈,不再是街坊邻居那样的人了。” 客户不再把你当行家了。 “对对对。你成生意人了嘛!不再像以前那样,有什么事都愿意给咱说,愿意请教咱,信得过咱。” 离钱进了,离客户远了。 “就是。这附近,又不是只有咱自己开超市,拿着钱,什么东西买不到,对吧。” 那你为什么换成卖这个了? “这个吧,你过来看看,还有这个大米,它们现在还都算不上最大的牌子,销量也不是最大的。看出来了吗,你看完感觉怎么样?” 哦,我明白你说的“说到顶了”,一看,就知道是最好的东西,正宗货。 “这和有些学生得奖状一样,虽然每年都得奖,但是一看就知道,离进清华北大的水平还远着呢。这里的面食,都没得过奖,也没明星代言做广告,但是一看就知道是最好的,靠得住。所以,我这里也靠得住,来的客户都知道我不卖二流货。现在,周围多远的客户,不去别的超市,就到我这里来。现在,轻松的很,每天光管进货的事,卖货很省事。”
真佩服你,实在是高,其实你比现在的某些玩优选的,厉害太多了。 我们公司有个词语,把你刚才指出来的这些,起根本作用的东西,叫做品根,是客户的需要之本。 “哦——,你们什么公司?” 我们是岳新力公司,做品根咨询的,专门解决有无品根的问题,可以帮助企业成为引领者,正宗者。 ”吆,还是你们专业,一下就说到点上了。我说了半天,就是想说这个意思来着,有品根的货:都吃的住,用的住,所以靠得住。客户会一直要它,来了就直奔它,如果断货了,有时也愿意等等。” 需要之本岳新力品根:让消费者本能直觉的选择。 岳新力:品根之父,直觉品牌第一人,战略咨询家,岳新力品根咨询公司创始人。微信(QQ):370062668。子邮件>>: yuexinli@12.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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