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市场再艰难,也要守住底线


中国营销传播网, 2023-09-19, 作者: 崔自三, 访问人数: 1970


  朋友说:家里马桶坏了,给某鲸客服电话。

  没想到,客服给了他当地一家维修站的电话,让他自己联系,但却打不通。

  无奈,只好网From EMKT.com.cn上搜索可以更换的商家。找了一通电话,商家找到了,价格也不贵,150元,还价后130元。

  在约定时间内,安装人员带着马桶盖来了,很快就装好。付钱后,等人走了,回头去看刚装好的马桶,仔细查看,却发现盖子裂了一条小缝。本想再给商家打电话,想着天气很热,都不容易,也就算了。

  但没想到,没过多久,马桶盖与马桶连接的塑料螺丝断了,没有办法,也不再相信网络,便找了一五金店,花了包括上门安装费共90元重新换了一个马桶盖。这次,质量倒是还不错。

  相信朋友以后再也不会联系原来的商家了。为何?被坑了。而这样的商家,未来会发展的好吗?能保留住老客户吗?一个没有回头客的商家或企业,还能持续经营下去吗?等待他们的,只有死路一条。

  其实,当下,大家都能感受到呼啸而来的经济寒风,很多企业都在苦苦煎熬。但诗人雪莱不是说过“冬天已经来了,春天还会远吗?”市场再不景气,再艰难,商业机会依然是有的,就看你能不能抓住。同时,经济快要探底的时候,也是即将反弹的时候。关键是,你能不能在凛冽的寒冬活下来,或者能熬到春暖花开的时候。

  要想在当今商业伦理缺失的情况下“孤独求生”,就一定要守住企业或商业经营的底线,百年企业不是一天、两天炼成的,而是日积月累不忘初心、内外一致始终如一的结果。

  对于企业来说,一定要坚持品质第一,并将品质作为企业的生命线。纵观世界上的百年甚至千年企业,无一不是以稳定的产品质量作为生存与发展根基的。而如昙花一现的企业,很多都跟产品质量摇摆不定或以次充好、缺斤短两甚至假冒伪劣有关。

  几年前,我曾到可口可乐公司讲课,走上办公楼步梯,抬头就可以看到企业的“质量宣言”:“在可口可乐公司,质量不单是一件我们能尝到、见到、能量度、或是能管理的东西,质量是体现在我们的每一个行动中,质量是围绕和包含着我们所做的每一件事。从加工到包装到灌装,任何低于100%的质量都是无法接受的,全世界的消费者都应该得到我们生产的最高质量的饮料。在任何时候都如此!”作为一家成立于1886年的百年可乐品牌,其之所以现在经营依然稳健,甚至强劲,跟其与时俱进推广新品、稳扎稳打做市场以及质量从不打折有很大的关系。

  企业经营再难,都不要有以牺牲产品质量来获取市场份额及利润的想法,这无异于饮鸩止渴。销量少点也没关系,利润低点也无关大局,但仅仅是为了市场销量或盈利,就采取投机行为,最终一定是搬起石头砸自己的脚,伤人更伤己。

  对于个人来说,请保持做人的善良与操守。商道即人道,做事如做人。在纷乱而容易迷失的年代,请记住:一定要恪守做人的良知。因为“互害”的经济或商业,无人能够独善其身。你自己参与生产的产品有毒有害,你可以不使用,但你能保证你所购买或使用的其他产品无毒无害吗?与其抱怨这个社会,不如从自身做起。我们一方面要呼吁国家通过立法、制定更高标准等进行制度约束,同时,一个美好社会的建立,需要全员参与及共同努力。我们需要学习德国、日本人的精细及工匠精神,把产品作为自己最好的作品来打磨。不伤害别人,亦有利于自己。这样,既无愧于心,也无愧于后人。

  有一个小故事:一位老木匠准备退休了,老板舍不得他走,便问能否再帮他建造一所房子。老木匠答应了。但施工时,大家看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好后,老板拿出房子钥匙交给他,说是送给他的礼物。老木匠羞愧难当,他没想到,这种粗制滥造的房子,竟然出自自己之手,并且留给了自己。没有善始善终,让老木匠晚节不保,也给后人留下了一个笑话。

  古语说:疾风知劲草,路遥知马力。越是危急的时刻,越是见品牌、品质、品德,或者说人品的时候。一个没有底线的社会是可怕的,它会让每一个人都没有安全感。无论是企业或是个人,只有守住了做人的底线,不为了钱而做伤天害理之事,认认真真,兢兢业业把产品做好,才能抓住市场哪怕不多的机会,也才会慢慢做强做大。




关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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