一、孙董之争

　　这在企业里面是一种非常常见的现象，类似中国古代的将相不和、将相之争。“东方”宫廷的这场内斗的最终结局，便是老孙黯然离场。

　　如此，虽然取悦了广大粉丝（国民丈母娘）和网友，却寒了广大老将的心（狡兔死，走狗烹；飞鸟尽，良弓藏）。

　　坦白来讲，我们在企业里面都可能会面临这样子的问题；这本来是一个非常常见的问题。但内部问题却最终演变成的，不愿意看到的结果。更让老俞与广大读书人难堪的是，内斗持续不断的曝光于天下，成为众多吃瓜群众茶余饭后的谈资，真是斯文扫地。

　　从这里可以看出，老余在企业管理员工激励以及企业文化建设方面还是非常没有经验的。

　　从一开始的没看见，到后来的不重视（犹抱琵琶半遮面），到最后的忍痛割爱，挥泪斩马谡，基本上都是被舆论裹挟着往前走，完全没有自己的主见和先见之明。

　　二、俞董之争

　　前不久有一条舆论说是俞敏洪与董宇辉之间产生了隔阂，原因是董宇辉在河南直播之行（还是陕西之行？），直接甩开了俞敏洪（据说小董没有及时报备，老俞很生气，后果很严重）。

　　坊间传闻越传越邪乎，导致新东方的股价震荡，最终，老俞迫于各方压力，亲自出面辟谣，再次与董宇辉进行亲密的互动以打消疑虑。

　　如果说孙董之争，是将相之争，那么俞董之争，便有功高震主之嫌了。

　　既然有了老孙前车之鉴，为什么还是出现这样的事情？

　　老俞作为一名资深的培训老师，口才一等一的了得，但是，举一反三的能力，未免也太差了吧？

　　三、“东方”未来巨大的风险

　　就在孙董之争闹得天下沸沸扬扬之际，曾有不少机构，愿意出天价，邀请董宇辉加盟。

　　虽然最终老俞力排众议，挥泪斩了马谡（老孙），但是这场闹剧确实有人不得不深度反思：作为风头正劲的直播行业，顶流个体的品牌ip对于一家直播品牌的重大影响。如何构建一种全新的合适的组织架构，使直播机构能够稳定发展？

　　 君不见薇娅、李子柒等，前车之鉴吗？树倒而猢狲散也。

　　不过，老俞此时却又有了草木皆兵的感觉，颇有太平天国众王之乱后，洪秀全对石达开的猜忌和限制。

　　小董的直播行为，据说也被重重设限，效果受到一定影响。

　　关于董宇辉的命运预判，改天再细聊。

　　其实，危机早已潜伏。新东方之前作为教培行业的龙头老大，躺着挣钱，好多年了。并且，作为名师辈出的新东方，确实也裂变出了很多个人能力很强的创业者和导师。无数的光环笼罩，加上天量的财富从天而降，人们很容易迷失自己。

　　新东方没能很好的留住各类人才，没能更好地进行组织战略建设，没能洞悉行业未来趋势。仍然只是低水平的、重复之前的成功经验。不得不说是很大的败笔。

　　留给俞敏洪的时间不多了，祝福老余，且行且珍惜吧。

　　戴威，3F品牌营销From EMKT.com.cn理论创始人。专注：品牌、引流、AI、投融资。手机/微信：13544116154　 电子邮件: 21751436@q.com