上个世纪以来的四波国货潮

　　早在上个世纪之初，随着民族意识抬头，国货运动开始风生水起，并在二三十年代达到高潮。彼时国民政府倡导“德先生”与“赛先生”，经济上奖励和保护工商业，鼓励华侨到国内投资,废除苛捐杂税，工商产业日益昌盛，棉纺织、火柴、面粉、榨抽、机器制造、锑钨矿产等大量出口，一些中式旗袍、化妆品品牌等还获得过美国世博会、万博会等国际时尚大奖。

　　仅日化生活领域就流行过谢馥春、孔凤春、双妹、百雀羚、蜂花、雅霜、双喜、狮球、固本、白玉、白雪、嫦娥、工农、无敌等无数品牌，其中好多还成为阮玲玉、周璇、胡蝶、宋氏三姐妹及英德法驻华使节夫人等明星贵妇首选。综合资料显示，那个年代的上海也因十里洋场、国货争香而空前繁荣，成为亚洲第一、世界第四大城市，仅次于纽约、伦敦和巴黎，碾压日本东京。

　　遗憾的是，由于种种原因，到了上世纪五六十年代，以上国货大多“风流已被雨打风吹去”。所幸八十年代前后，改革开放春风拂面，百雀羚、谢馥春、蜂花、雅霜、咏梅、黑妹、七日香、熊猫、白猫、美加净、大宝、郁美净、活力28、浪奇等，新老品牌氤氲的第二波国货，又开始随风潜入夜，千树万树梨花开。

　　“与人们生活息息相关的日化用品，很容易穿过重重时间隧道，与人们产生历久弥新的特别感情。”《颜值战争》一书总结道，社会摆脱阶段斗争为纲，从计划经济向市场经济转型，国有渠道一通到底的优势，加上国际品牌高举高打的市场渗透，让老百姓长期被压抑、又被吊起来的需求饥渴，在第二波国货上得到集中释放。但因过分偏重广告拉销，这波国货更像是“过山车”，免不了“其兴也渤，其亡也忽”。

　　只是九十年代市场春潮澎湃，爱多、健力宝、太阳神、三株、科龙、格力、海尔、TCL、格兰仕、农夫山泉、娃哈哈、李宁、安踏、华为、吉利、联想、中兴、万科、碧桂园、恒大、福耀等第三波国货，又接着踏浪而来、闪亮登场。由于在市场、产品、技术、规模等更多环节发力，这波国货走得更加稳健，一些甚至逐渐漂洋过海，走向国外市场。

　　然而，由于互联网兴起、核心技术欠缺以及路径依赖等“看不见、看不起、看不懂、来不及”原因，第三波国货如今没落的也不少，一些甚至销声匿迹。但坚挺下来的也很多，且仍是各自领域的头部品牌。综合资料显示，那些立住了脚的国货，如今都在向第四波国货“拜佛求经”，努力锻造、拓展互联网相关的迁移能力，或者横向跨界能力。

　　第四波国货，无疑就是阿里巴巴、腾讯、京东、小米、拼多多、百度、比亚迪、宁德时代、OPPO、传音、TIK TOK、希音、尚品宅配、摩拜、滴滴、美利康、元气森林、慕思、阿道夫等为代表的跨界品牌。这波国货好比“能大能小，大则吞云吐雾，小则隐介藏形”的东方龙，“大”则孕育成了支撑万物生长的平台型新物种，“小”则为小而美的全球资源整合者。

　　由于基本上是互联网原住民、具备全球化贸易视野，在信息乃至其它资源整合上有先天优势，性价比甚至比第三波国货还高，加上民族文化从自在、自发走向自觉、自为，宠大而单一的国内产品市场支撑，由第三与第四波国货混编的“新国货”，作为一个集体性概念即使不想成功，似乎都难。

　　阿里研究院发布的报告显示，国货线上市场占有率已达72%。对外出口同样表现不菲，有关海关数据显示，以前是服装、家具、家电等“老三样”走俏海外，现在成了新能源汽车、锂电池、光伏产品等　

　 国货浪打浪背后的那些尴尬

　　而据胡润研究院4月9日发布的《2024全球独角兽榜》最新显示，全球1453家独角兽企业中，国货就占了23%，仅次于美国。字节跳动、蚂蚁集团、希音、微众银行，更是挤进全球十大。字节跳动甚至位列十大之首，估值高达1.56万亿元，远高于排名第二与第三的美国space X(估值1.28万亿）与open AI（7100亿）。

　　仅从表面数据看，国货确已遥遥领先。但纵向对比上世纪三十年代国货、上海城市状况及GDP历史（据中国青年报载《晚清中国GDP世界第一照样挨打》一文显示，1913年中国GDP居世界第二位，1950年中国GDP还居世界第五），当下国货的领先不一定是历史峰值。只是都顺应了世界主流趋势，得益于世界科技进步与工业文明的发展，国货总体才一浪更比一浪高。

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