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百年国货浪打浪:到底谁是最高峰? 历时半年左右各种炒作预热的小米SU7,自3月28日正式上市的5天后,就收获了10万人的预定单,其中下单成交的“锁单量”超过4万人。按每辆车平均25万元左右计算,一露脸就收获百亿销售额。仅从短期表面销量看,小米无疑又是一次“从胜利走向胜利”,引领众多媒体、网民再次体验了一次国货之光,“遥遥领先”式的民族自豪感。只是即使上溯到百年前,这种这种民族自豪可能谈不上“遥遥领先”;而环视全球,“遥遥领先”可能又会是另一番味道,至少不值得多少炫耀。 上个世纪以来的四波国货潮 早在上个世纪之初,随着民族意识抬头,国货运动开始风生水起,并在二三十年代达到高潮。彼时国民政府倡导“德先生”与“赛先生”,经济上奖励和保护工商业,鼓励华侨到国内投资,废除苛捐杂税,工商产业日益昌盛,棉纺织、火柴、面粉、榨抽、机器制造、锑钨矿产等大量出口,一些中式旗袍、化妆品品牌等还获得过美国世博会、万博会等国际时尚大奖。 仅日化生活领域就流行过谢馥春、孔凤春、双妹、百雀羚、蜂花、雅霜、双喜、狮球、固本、白玉、白雪、嫦娥、工农、无敌等无数品牌,其中好多还成为阮玲玉、周璇、胡蝶、宋氏三姐妹及英德法驻华使节夫人等明星贵妇首选。综合资料显示,那个年代的上海也因十里洋场、国货争香而空前繁荣,成为亚洲第一、世界第四大城市,仅次于纽约、伦敦和巴黎,碾压日本东京。 遗憾的是,由于种种原因,到了上世纪五六十年代,以上国货大多“风流已被雨打风吹去”。所幸八十年代前后,改革开放春风拂面,百雀羚、谢馥春、蜂花、雅霜、咏梅、黑妹、七日香、熊猫、白猫、美加净、大宝、郁美净、活力28、浪奇等,新老品牌氤氲的第二波国货,又开始随风潜入夜,千树万树梨花开。 “与人们生活息息相关的日化用品,很容易穿过重重时间隧道,与人们产生历久弥新的特别感情。”《颜值战争》一书总结道,社会摆脱阶段斗争为纲,从计划经济向市场经济转型,国有渠道一通到底的优势,加上国际品牌高举高打的市场渗透,让老百姓长期被压抑、又被吊起来的需求饥渴,在第二波国货上得到集中释放。但因过分偏重广告拉销,这波国货更像是“过山车”,免不了“其兴也渤,其亡也忽”。 只是九十年代市场春潮澎湃,爱多、健力宝、太阳神、三株、科龙、格力、海尔、TCL、格兰仕、农夫山泉、娃哈哈、李宁、安踏、华为、吉利、联想、中兴、万科、碧桂园、恒大、福耀等第三波国货,又接着踏浪而来、闪亮登场。由于在市场、产品、技术、规模等更多环节发力,这波国货走得更加稳健,一些甚至逐渐漂洋过海,走向国外市场。 然而,由于互联网兴起、核心技术欠缺以及路径依赖等“看不见、看不起、看不懂、来不及”原因,第三波国货如今没落的也不少,一些甚至销声匿迹。但坚挺下来的也很多,且仍是各自领域的头部品牌。综合资料显示,那些立住了脚的国货,如今都在向第四波国货“拜佛求经”,努力锻造、拓展互联网相关的迁移能力,或者横向跨界能力。 第四波国货,无疑就是阿里巴巴、腾讯、京东、小米、拼多多、百度、比亚迪、宁德时代、OPPO、传音、TIK TOK、希音、尚品宅配、摩拜、滴滴、美利康、元气森林、慕思、阿道夫等为代表的跨界品牌。这波国货好比“能大能小,大则吞云吐雾,小则隐介藏形”的东方龙,“大”则孕育成了支撑万物生长的平台型新物种,“小”则为小而美的全球资源整合者。 由于基本上是互联网原住民、具备全球化贸易视野,在信息乃至其它资源整合上有先天优势,性价比甚至比第三波国货还高,加上民族文化从自在、自发走向自觉、自为,宠大而单一的国内产品市场支撑,由第三与第四波国货混编的“新国货”,作为一个集体性概念即使不想成功,似乎都难。 阿里研究院发布的报告显示,国货线上市场占有率已达72%。对外出口同样表现不菲,有关海关数据显示,以前是服装、家具、家电等“老三样”走俏海外,现在成了新能源汽车、锂电池、光伏产品等 国货浪打浪背后的那些尴尬 而据胡润研究院4月9日发布的《2024全球独角兽榜》最新显示,全球1453家独角兽企业中,国货就占了23%,仅次于美国。字节跳动、蚂蚁集团、希音、微众银行,更是挤进全球十大。字节跳动甚至位列十大之首,估值高达1.56万亿元,远高于排名第二与第三的美国space X(估值1.28万亿)与open AI(7100亿)。 仅从表面数据看,国货确已遥遥领先。但纵向对比上世纪三十年代国货、上海城市状况及GDP历史(据中国青年报载《晚清中国GDP世界第一照样挨打》一文显示,1913年中国GDP居世界第二位,1950年中国GDP还居世界第五),当下国货的领先不一定是历史峰值。只是都顺应了世界主流趋势,得益于世界科技进步与工业文明的发展,国货总体才一浪更比一浪高。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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