中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企划与广告 > 企划观点 > 我的好奇、好色、好斗的“三好”式营销

我的好奇、好色、好斗的“三好”式营销


中国营销传播网, 2024-08-24, 作者: 邵珠富, 访问人数: 3340


  昨天(2024年8月7日),在福瑞达,我说过这样一句话“好的营销From EMKT.com.cn一定要‘好奇、好斗、好色’元素的”,把个美女老总说得睁大眼睛、张大嘴巴愣在那里老半天。其实呢?我讲的正是我独创的“邵珠富三好式营销”。

  好多可能会问:

  邵珠富,你好奇心有这么强吗?

  邵珠富,你好色心有这么重吗?

  邵珠富,你好斗心有这么猛吗?

  答案是,就个人秉性而言,邵珠富除了偶有好奇心外,另两条几乎都不合格;但就营销而言,这好奇、好色、好斗的“三好式”营销却经常被我运用得滚瓜烂熟,而且屡试不爽!

  关于好奇心。其实这个不难理解,在互联网时代信息如此泛滥的今天,你的营销如果不能让顾客眼前一亮、让人们瞬间兴奋一下产生好奇心,你还怎么做好营销?早在20年前我就写过相关文章,好的互联网软文一定是“图片吸引人、标题抓住人、内容留住人(邵珠富语)”,就这一观点,这么多年来一直被国内所谓的互联网内容营销专家抄袭得无处不在、无以复加、泛滥成灾,原因何在?就是因为互联网时代的内容营销,不论软文也好、图片也好、视频也罢,如果标题或者引导语不能够通过“好奇心”的打造“吸引人”“抓住人”,又如何能够“留住人”?其营销效果也就可想而知了,这里就不再一一赘述。

  关于好色心。这方面我是有着亲身体会的。在国内邵珠富是较早涉入朱砂营销的,而且在全国也取得过小小的成绩,而整个营销过程其实就是个逐步提升的过程,开始时我主做朱砂原石的营销,当时的定位就是“睡不着的城里人”和“爱中邪的农村人”,朱砂原石虽然功能强大(这是真的),但着实不够好看,所以受到来自全国地消费者尤其是爱美女性消费者的诟病,无奈之下邵珠富选择了朱砂工艺品,毫无疑问,明显好看多了,当然我只卖自己矿生产的真朱砂,效果也不差,所以营销一下子就上去了,顾客选择的余地更宽了、口碑也更好了,而我呢?成本也降低了不少!为什么好看的朱砂工艺品更受欢迎?因为好看了嘛,这不正是“好色心”在主导营销吗?大家都喜欢更好看的朱砂,包括后来我在包装上也升级换代,得到的好口碑更是多之又多。当然,后来我又根据市场情况及自己易经方面的专业知识推广本命佛,在包装(“好色”)上也下足了功夫,由于切中了产品需求和包装需求两方面,效果更是好得不得了。

  关于好斗心。其实这一点一点也不难理解,邵珠富举几个从世界到中国再到济南的例子你就知道了:在全球范围内,有可口可乐的地方往往也有百事可乐?有麦当劳的地方往往也有肯德基?在全国范围内,有蒙牛的地方往往也有伊利?有国美的地方往往也有苏宁(当时)?有加多宝的地方往往好有王老吉?在济南范围内,有金鲁源的地方往往也有海立信?有超意兴的地方往往也有金德利?.......在营销上有个词就叫“竞合”,格局小了看A与B之间是明着的竞争关系,但放大格局看呢?又是合作的关系。其实这也不难理解啊:可口可乐和百事可乐“合作”把可乐推向全球;麦当劳和肯德基“合作”把洋快餐推广开来;蒙牛和伊利“合作”把内蒙牛奶推向全国;国美和苏宁“合作”把家电卖场推向全国(当时);加多宝和王老吉“合作”把凉茶推向全国;金鲁源和海立信“合作”把海参推向消费者;超意兴和金德利合作把地方快餐推向消费者......表面上看,不正好体现着一种“好斗”的关系吗?

昨天在福瑞达交流我的营销策划思路的时候,我分享的思路及为其打造的方案正是这样一个体现着好奇、好色、好斗的“三好式”营销的方案,通过这样一个颇具特色策划方案的打造,借“三好”式营销整合到360个行业精英中并通过颐莲撬动943.7万人的济南根据地市场,形成立体化交互式的传播,何乐而不为?

  作者:邵珠富,中国尖锐化营销理论创始人、中国1厘米营销理论创始人、中国实战派营销策划专家,清华大学总裁班讲师,山东大学校外硕士研究生导师、客座教授,中国策划学院客座教授,及国内20多所高校的客座教授,曾出任济南时报副总、今日头条浙江地区首席执行官等职,在国内邵珠富所讲的互联网时代的营销策划论独成一派,并利用自己独创理论指导服务过上千家国内知名企业的营销策划工作以及韩国、德国等国家在中国大陆地区的产品营销策划、中国香港地区产品在中国大陆地区的营销策划等工作。微信:sdshaozhufu,电话:15864010707)



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:39:31