中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 路虽远,行则将至-----2025年中国精酿啤酒行业趋势分析

路虽远,行则将至-----2025年中国精酿啤酒行业趋势分析


中国营销传播网, 2025-02-24, 作者: 袁灿乐, 访问人数: 279


  一、2024年中国精酿啤酒整体行业总结:

  结合各企业发布销售数据,2024年中国精酿啤酒消费量预计增长至约20万千升,市场规模预计达800-1000亿元,渗透率提升至3.5%-4%。头部企业如青岛、华润、重庆啤酒等通过高端化布局推动市场扩容,但在整体市场消费低迷大环境下,行业增速略有放缓。

  结合走访市场感觉市场特征变化还是比较明显:

  1、消费场景多样化:

  相对2023年主要场景以酒吧、聚会为主,2024年宅家自饮、露营等场景需求显著增长,电商渠道(如天猫、京东等)销售占比接近50%。

  2、发展策略差异化:

  青岛啤酒推动“全麦白啤”等高端产品线,强化电商与餐饮渠道合作,高端精酿销量占比超15%,营收增长8%。

  华润啤酒布局精酿工坊直营店,通过“啤酒+音乐节”场景营销From EMKT.com.cn吸引Z世代,精酿业务增速25%,雪花“醴”系列热销。

  燕京啤酒投资2万吨精酿中心,推出“双轮驱动”战略(高端+大众化),精酿营收增长30%,狮王精酿产能翻倍。

  重庆啤酒聚焦精酿餐吧业态,拓展西南及下沉市场,收购“京A”后精酿业务占比提升至10%。

  百威亚太依托国际品牌资源,打造高端精酿IP,强化便利店渠道布局。精酿品牌“鹅岛”线上销量增长40%。

  优布劳则创新升级业态模式,实现了“鲜打闪送+精酿超市+微醺酒馆”的全场景升级,进一步丰富了门店的经营形式,实现品牌连锁化发展,提升整体市场竞争力,确保行业领先地位。

  3、产品创新仍是核心竞争力:

  2024年9月份,金星中式精酿啤酒横空问世,引起行业巨震,在传统销售淡季,引领企业高速发展,创造一个不小传奇。2024年抖音商城“双11好物节”期间,金星啤酒店铺销售额位列啤酒类第一。

  优布劳2024年延续“月月有新品”策略,新增如麻椒艾尔啤酒、酒花气泡水等特色产品,覆盖经典麦香、增味精酿、花果特调等五大系列,通过满足年轻群体对个性化、新奇体验的需求,增强了用户粘性和复购率。2024年其线上销量占比显著提升,美团平台单渠道销售额进入“亿元俱乐部”。

  二、2025年行业机遇与挑战:

  机遇:

  1. 消费升级红利:在经济逐渐复苏大环境下,新中产及Z世代对品质与个性化的需求持续释放,啤酒消费场景的拓展将为行业带来新的增长点。

  2. 渗透率提升空间:中国精酿渗透率(2024年约4%)远低于美国(13%),市场潜力巨大。

  3. 政策支持:随着国家倡导发展“夜经济”和各地“文旅创新”产业集群发展,为精酿啤酒发展创造无限空间。

  挑战:

  1. 竞争白热化:2024年新注册企业超2300家,价格战加剧,小品牌生存压力大,马太效应将更加显现,品牌知名度越大,品牌的价值越高,其忠实的消费者就越多,势必其占有的市场份额就越大。

  2. 成本压力:在复杂国际大环境下,特别是对于依赖进口麦芽、啤酒花等原料企业来说,成本上涨会让小型企业代工模式难以保障品质稳定性。

  3. 标准缺失:市场存在“伪精酿”乱象,消费者认知不足制约高端化进程。

  三、2025年精酿啤酒行业发展趋势及应对策略:

  发展趋势:

  1、市场持续扩容:预计消费量达23万千升,市场规模突破1300亿元,渗透率提升至6.3%。

  2、高端化与个性化并行:头部企业加码高端精酿(如青岛全麦白啤、燕京“狮王精酿”),同时推出区域性特色风味产品拓展销售渠道。而中小企业为了生存必将侧重差异化产品研发,以满足多样化需求来谋得一席之地。

  3、健康化与功能性:低卡、低醇、中式精酿等功能性需求上升,例如三得利计划2025年成立无酒精部门,库姆巴特啤酒(湖北)有限公司重心聚焦中式草本精酿啤酒等,不仅满足了消费者对健康养生的需求,也为酒类市场带来了新的增长点,预计未来仍有较大的发展空间。

  4、渠道下沉与数字化营销:三四线城市成为扩产重点,线上直播、短视频平台(如抖音、小红书等)推动品牌触达年轻消费者。

  5、产业链整合:从原料采购到酿造技术优化,头部企业加速全产业链布局,如重庆啤酒收购“京A”完善精酿餐吧业态,中小微企业也将优化自己供应链,保障参与竞争优势。

  应对策略:

  1、建立行业标准:各企业要凝聚合力推动工坊啤酒国家标准落地,明确原料、工艺等核心指标,建立规范有序行业竞争生态。

  2、消费者教育:通过品鉴会、短视频科普(如“精酿与工业啤酒区别”),提升消费者认知,良币驱逐劣币,维护行业健康长远发展。

  3、差异化竞争:头部企业强化技术研发创新提升规模降本增效,区域品牌可聚焦资源强化适应本区域消费者特色产品开发。

  4、产业链优化:联合优质麦芽、啤酒花等供应商,打造稳固供应链体系,并采用绿色环保包装技术降低综合成本。

  5、政策协同:争取税收优惠与地方产业扶持,推动精酿与文旅、餐饮业态融合,采取异业联盟抱团取暖形式,共渡危机。

  总之2025年,各企业需抓住健康化、数字化与区域化机遇,在高端化与下沉市场中双向发力,通过标准建设与差异化创新实现可持续增长。

  本人从事快消品行业20余年,现任库姆巴特啤酒河南运营中心总监,曾在金星啤酒集团、完达山乳业、光明乳业等大型知名品牌企业从事营销管理工作。欢迎同行沟通学习交流。联系电话: 13703868673,电子邮件: yuancanle@12.com。



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-02-26 05:39:12