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将项目经理转变成企业领导 作者为美国智越咨询集团ESI公司执行副总裁 现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势:企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资,同时,为他们提供了一条直通高级管理层的道路。 多年以来,升迁至企业最高层的途径只有一条:你必须进入管理层。企业管理层从失败的项目中认识到,在技术天才和管理能力之间不存在相互联系。事实上,大量证据表明,一个人越是技术型的,他成为一位出色经理的可能性就越小!所以,企业建立了第二条职业发展途径,以使这些技术型专业人士可以不用进入管理层而获得升迁发展,诸如总工程师之类。 现在, 我们看到了企业中的第三条职业发展途径:项目管理。像康柏、IBM、ABB、摩托罗拉、NCR和其它的公司,它们通过为其项目经理建构职业发展途径,而成为项目管理专业人士发展的先驱思考者。这条职业发展途径建立的本身就强烈地显示了,项目经理的职位已经不仅仅是一个不可缺少的角色,而且对很多公司来说是一个至关重要的职位。事实上,他们的工作证明了项目经理同管理层或技术人员一样对一个公司的成功起着关键的作用。 首先,根据调查显示,越来越多的企业正在这个新兴的领域里寻找和聘用具有这方面经验和教育背景的人士。再者,一旦被企业聘用,这些极具潜力的新手将获得很多的发展机会,这其中包括项目管理资格培训课程、国际调遣机会以及他们所希望获得的学位课程。通过提供这些机会,企业不仅招聘到了最好和最聪明的人才,还能保留这些宝贵资源,使人才不会只为了更高的薪水而跳槽。 另外,许多研究表明, 这些课程要远比薪水更能留住人才。总而言之,现在世界上很多誉满全球的公司正在向成千上万的人士提供职业发展机会, 即在项目管理方面提供全面发展的课程。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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