|
我国连锁企业之《伊索寓言》 近两年来,我国的连锁企业界热闹起来了,大家都在积极地进行业态革命。对于国内商家干的种种蠢事,不仅又有些担心起来:是怎样地革命?革谁的命?有些如鲠在喉的感觉,就不自觉地想起了儿时喜欢看的《伊索寓言》来。翻着翻着,猛然大彻大悟,《伊索寓言》竟影射了几千年后中国连锁企业的种种现象来。 《伊索寓言》云:“一只狐狸失足掉到了井里,不论他如何挣扎仍没法爬上去,只好呆在那里。公山羊觉得口渴极了,来到这井边,看见狐狸在井下,便问他井水好不好喝?狐狸觉得机会来了,心中暗喜,马上镇静下来,极力赞美井水好喝,说这水是天下第一泉,清甜爽口,并劝山羊赶快下来,与他痛饮。一心只想喝水的山羊信以为真,便不假思索地跳了下去,当他咕咚咕咚痛饮完后,就不得不与狐狸一起共商上井的办法。狐狸早有准备,他狡猾地说:‘我倒有一个方法。你用前脚扒在井墙上,再把角竖直了,我从你后背跳上井去,再拉你上来,我们就都得救了。’公山羊同意了他的提议,狐狸踩着他的后脚,跳到他背上,然后再从角上用力一跳,跳出了井口。” 现在,中国的供货商与零售连锁企业也玩起了“羊与狼”的游戏。我国的零售商家,普遍采用的是“先进货,卖完货再付款”的规则,这就成了供货商永远也钻不出的“怪圈”。 这些“圈套”任由狼来设计:商家给供货商的账期已从以往的一个月的时间延长至两个月,甚至是3个月也难以一定到位。实际上,一般超市的商品在两、三周内便可售完,应该说在一个月内付帐是不成问题的。但是,零售商这拿了这笔钱后,不是用来扩张门店,就是搞“多元化”,另有用途了。零售业的真正利润不仅来源于销售商品,光是赚取负利率也不少。若是资金出了问题,首先殃及的是上游――供货商的资金被拖欠被占用。如此周而复始,形成恶性循环。 在他们生意来往过程中,虽然供货商与商家有一纸合同,但实际上并没有多少商家按照合同执行,有钱没钱就先拖着。供货商也不想一下子就撕破脸皮,拿着合同去法院告,因为一旦走上法庭,双方的关系就彻底完了,对大家都没好处。再说,即使是赢了官司,货款能否拿到也是个问题,市场也就弄丢了。 然而,聪明的零售商却没有狼的幸运,不讲信用总要付出代价的。如福建华榕公司,连锁超市有100多家,该公司欠500多家供货商的资金高达4200万。就是在今年的供货商的讨债声中,走上了绝路。 这种事在我国商业企业界还发生过不少。仅在去年,北京等地就出现了超市老板携款潜逃、供应商哄抢货品的事来。这也反映了我国的商业信用是何等脆弱。这样的商家与踩在羊背上的狼又有何区别! “在中国供货商与商家主要是一些大卖场与超市的角力中,失利的永远都是供货商。”这是一位供货商的切身体会。被踩的供应商的忍耐也是有一定限度的,终于导致了一场针对商家的“扒粪运动”,许多不为人知的超市黑幕被揭穿,如货物进店费等。 应该说,在这种关系的角力中,谁都不是赢家。供货商血本无归,零售商家的信誉自然也是“血本无归”。这也就造成了供货商与零售商家的关系紧张。供货商与零售商家的矛盾不解决,这对于我国的商业将会造成恶劣的影响。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系