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孔府宴－－反弹琵琶欲翻身 近日，媒体报道曾投巨资夺得中央电视台首届广告“标王”的山东孔府宴酒厂易主，“孔府宴”零价转让，山东联大集团没花一分钱成为这家风光一时的国有大型白酒企业的新主人。 据孔府宴方面的解释，此次重组的一个原因是产品思路的调整，要另辟蹊径，打国际牌。从德国GEA公司引进的特级高纯度酒精深加工设备，既可以为洋酒提供生产原料，又可以走品牌酒路线，把产品推向国际市场。由于国内相关标准规定得较为宽松，国产白酒的杂醇油、甲醇含量等指标往往达不到国外的要求。以杂醇油为例，国内的标准是其含量不得超过100PPM，而国外通行的标准是5PPM，差距之大不言而喻，差距的另一方面也说明市场潜力巨大。孔府宴集团引进的这套设备恰好填补了国内的这项空白，是国务院特批的项目之一。孔府宴集团从1999年开始该设备的引进工作，迄今已投入国家特批银行贷款1亿元，设备调试后投入正常运行及随后的新品开发还需投入3000多万元，引入合作方进行投资是非常必要的。 消息传来，业内的许多人士不禁都莞尔，孔府宴施反弹琵琶，逆风而动又要有所动作了。其实，稍作分析就不难理解，山东孔府宴（集团）有限公司前身是鱼台县酒厂，是国有资产，怎么可能零价转让；如果真这样，不是找上级国有资产管理部门查吗？ 果不其然，在零价转让消息发布不久，标王怎能“零价转让”，“孔府宴”估价8000万、“白酒业进入资本运作时代”等报道接踵而来。 “我们与联大的合作是集团正常的机制转换，具体形式是股权转让”，孔府宴公司负责人说，“按照双方达成的协议，孔府宴集团将把其所拥有的90％的国有股股权转让给联大集团，估价是8000多万元”。至此，孔府宴完成了反弹琵琶的整个动作。 孔府宴本来背负落败标王恶名，此番借重组机会，先是零价转卖造势，重新引起注目，然后在“千夫所指，万人注视”的情况下，来个怎能零价转让，再起波澜，把一个重组的事情折腾得一波三折。 第 1 2 3 页 下页：不打广告是等死，打广告是找死 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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