中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 卡位--营销中的新说

卡位--营销中的新说


中国营销传播网, 2002-07-01, 作者: 杨有志, 访问人数: 2731


  当企业的品牌确立后,其主要任务就是营销了,如何能在短时间内让 消费者认知企业的产品和品牌,在他(她)们需要时而购买企业的产品,这是企业管理者非常棘手的问题。

  营销是一项繁杂的工程,是由多种因素组合而成。营销的策略很多,但是,不论运用哪种营销方式,广告是必不可少的一种方式,它能直接面对消费者,使消费者了解产品的各项功能,认知企业品牌的形象与特征。有人曾说过“广告是双刃剑,广告投放得当,能很好地促进销售,如果把握失当,则可能起不到促销效果,甚至毁掉一个企业”。广告投放到什么力度才是最好的?这就是笔者所要探讨的问题。 

  “卡位”,品牌卡位。

  运动场上,足球运动员在进行比赛时,主教练要求运动员首先做好卡位。只要卡位成功了,不论防守还是进攻就有了主动性。足球如此,商场亦是如此,只要卡位成功了,企业就会在竞争激烈的市场上,游刃有余,就会立于不败之地。   

  卡位与定位不同,定位是把企业品牌确定在某个范围内。卡位则不同,它是把企业品牌确定在某个位置上。定位与卡位是相互相承的关系,是在某个范围内的某个位置上。

  如何作好卡位,这就需要企业在打造企业品牌时怎样去确立产品的位置,使消费者在短时间内认知你的产品,并能产生兴趣,需要时而购买你的产品。

  1、作精卡位:成为某品类或某特性产品的代表

  在同类产品竞争市场上,企业如何与竞争对手分享市场,这是企业管理者所关心的问题。不要作同类品牌的参照者,要成为一种品类或特性产品。怎样才能做到这一切,作精你的品牌卡位,以此去影响消费者的购买决策,使企业能够得到一定的市场份额。

  “血尔”在补血类保健品市场中的成功,就是“卡位”运用的成功。血尔是保健品名牌企业康富来2000年的新产品,拥有“补血”与“强身”的双重功效。如果按常规运作,在认知度上必定会败给红桃“K”(补血快,是当时补血品市场上的领导品牌)。康富来根据自己产品的本身的功能和特性,确定了“功效持久”的位置,与“补血快”针锋相对。 

  由于有了明确的位置,血尔的所有宣传推广都围绕“功效持久 ”展开,不但广告诉求“功效持久”,画册宣传也尽力展现贫血持久改善带来得好处。促销活动宣传也在强调“血尔补血功效持久情更久”。

  血尔这种卡位的运用,让关注补血的消费者知到了一个“功效持久”的产品,与红桃K“补血快”不同,可以作为另一个购买的选择。长久下去,血尔会赢得“功效持久”的口碑,从而建立了个性独具的品牌。

  血尔这种卡位的做法,有一个很大的好处,就是能使品牌区别与竞争者,确立了一个属于自己“概念”的产品,积累起品牌的价值。


1 2 3 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*卡位:营销新战略 (2010-03-05, 中国营销传播网,作者:丁兴良)
*直至卖掉最后一颗葡萄 (2000-07-03, 《销售与市场》1998年第二期,作者:詹德东)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:08:29