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移动商务系统提升连锁企业核心竞争力


中国营销传播网, 2002-07-04, 作者: 田新, 访问人数: 4378


  在当前买方市场下,竞争异常激烈,产品同质化倾向严重,企业经营管理已经逐渐由少品种、大规模、粗放式的大众营销阶段向多品种、小批量、精细化的差异化营销阶段过渡。企业越来越重视消费者细分,越来越需要及时反馈市场消费需求信息。

  无需电源支持,重量不足200g,可随意移动,具备完整输入输出运算单元,能够独立进行数据的存贮计算的掌上电脑系统进入商业应用,帮助企业构建移动供应链管理系统,把企业绝大多数手工操作流程纳入自动化处理体系。例如,有效管理各级仓库、销售渠道、销售终端、VIP会员、售后服务过程中等传统计算机系统难以涉及的细节,延伸供应链的管理半径,提高营销管理的自动化程度和准确性。结合产品序列条码,掌上系统采集每一单件产品在流转过程中的轨迹,获得关于数量、位置、状态的准确信息,收集基础营销数据,并对企业科学决策提供数据支持。

  尤其对于下属分店众多、日业务量大、对企业形象要求较高的营销连锁企业,灵活简单的营销管理系统越来越成为企业生存和成长的基石。下面以一个连锁餐饮企业为例,谈谈移动营销管理系统对企业的作用和意义。

  源于台湾的XY咖啡餐饮连锁机构自进入大陆以来,以复合式连锁加盟的经营形态迅速成长,目前已经拥有百多家加盟连锁店。凭借其浓浓的咖啡企业文化和出色的餐饮服务,XY咖啡提供优雅的环境,轻松的氛围,可口的咖啡,创造了良好的咖啡专家口碑及出色业绩,在消费者心中享有盛誉。

  进入新千年,休闲餐饮市场空前激烈,太多的企业进入市场搏杀,包括名典、上岛、左岸、近铁等公司提供相近的服务,争夺同类消费者的时间和预算。休闲餐饮市场已经度过了概念引入期,各企业面临严峻的竞争环境,希望通过各种方式提高产品及服务质量,吸引长期顾客。保持企业竞争力成为企业发展需要考虑的重要课题。

  XY咖啡试图通过改善会员卡管理赢得更多市场份额。 

XY咖啡现有会员卡管理模式

  XY咖啡机构的会员卡发给经常光顾的客人,目前管理功能较为简单,仅作为打折凭证使用。目前的业务流程为:结帐时,顾客出示会员卡,服务生记录卡号,收银员计算打折金额与消费情况,备案,并将消费资料传真地区管理中心。现有会员卡管理流程的缺陷在于:

  a)会员卡仅是打折卡,常客消费记录难以累计统计分析,数据无法充分利用,客户关系管理程度低。公司难以有针对性地进行营业推广活动,极大浪费常客资源。

  b)会员卡管理全程人工处理,工作量大,出错率高,准确性差,管理成本高。

  c)客人申请受到限制,必须到同一家加盟店才可以获得会员卡,容易不满。


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