中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 客户服务——企业赢得市场的关键

客户服务——企业赢得市场的关键


中国营销传播网, 2002-07-09, 作者: 陈珺, 访问人数: 6986


  现代商战中竞争愈演愈烈,产品的差异和价格战的效果越来越小;营销观念已经发展到了服务营销、关系营销、观念营销时,众商家才真正认识到客户诚对自身的生存和发展多么重要。任何忽视顾客的商业活动都不会成功,因为客户才是选择接受企业产品和服务,为企业带来利润的群体。现在许多企业是以市场为导向以客户为中心来运作的,他们的目标不是短暂的客户满意而是建立长期的客户关系。因此,客户服务越来越多被企业重视,并且成为关注客户建立良好客户关系,从而为企业赢得市场的必要途径!

  近些年来有许多不同的营销环节被企业视为赢得市场打败竞争对手的关键,直到近些年来客户服务才在商战中占据了重要地位。(见下图)

  客户服务的重要角色主要受三方面因素的影响:变化的市场环境、客户期望的演变以及不断加强的竞争。首先:企业的经营活动受着政治、经济、法律及自然环境等多方面环境的影响,环境是不断变化的,今天的世界主题明天可能就会变成其它的。比如:“绿色环保”主题在近些年来的兴起,引来了很多商家的注目。“绿色冰箱”,“绿色食品”已经抓住了顾客响应绿色时尚的心;还有后来的纳米技术产品等,都是企业在客户关心的领域内开拓市场的结果。其次:在产品和服务极大化的现代商业中,顾客对服务的期望在不短增加,他们不再满足于一般的服务,而要最好的;他们已经演变成了极具产品意识和高要求的消费者,在服务质量低下的商品交易中,他们会毫不犹豫的转向高质量服务的商家。商家的竞争使客户寻求更高水准的满意度。最后:网络时代的到来,使商业竞争毫无秘密可言,商家在产品质量、品种、技术含量方面的差距越来越小,在核心产品和有形产品上的竞争优势已经不对客户产生决定性的影响。现在的竞争是外延产品的竞争,这才是商家赢得竞争优势赢得市场的关键。客户服务的影响是外延产品中的重要方面,发挥客户服务的优势才能在竞争中取胜。

  那么客户服务到底包括那些基本领域呢?

  客户服务是指企业通过员工提供产品和服务来满足客户的需求。需要注意的是客户服务包括产品和服务两个基本因素,而并不仅仅是服务企业提供的各种服务;客户包括内部顾客即员工和外部顾客即消费者,对客户服务的分析也要通过这两个方面来体现。

  好的客户服务带来客户的满意,超出客户期望的服务会增加客户的忠诚。如何能做到这些为赢得市场的呢?以下四个方面能帮助我们得出结论:


1 2 3 4 5 页    下页:服务的可靠性 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共13篇)
*打造卓越客户服务品牌的助推剂--塑造优良客户服务文化 (2004-08-10, 中国营销传播网,作者:李海龙)
*交易、交心、交朋友--行业客户服务策略 (2003-01-13, 中国营销传播网,作者:范玉伟)
*什么是客户服务的力量? (2003-01-07, 中国营销传播网,作者:穆健玮)
*细节,凸现服务优势! (2002-12-27, 中国营销传播网,作者:何慕、蒋云飞)
*让服务“动起来” (2002-11-21, 中国营销传播网,作者:卢旭成)
*优质服务,提升品牌价值的利器 (2002-10-29, 中国营销传播网,作者:李海龙)
*怎样让客户认同你并选择你? (2002-10-14, 中国营销传播网,作者:赖培山)
*速度胜过微笑 (2002-07-30, 《智囊》,作者:蔡智珑)
*掌握eCRM 掌握客户 (2002-06-27, 中国营销传播网,作者:王广宇)
*客户服务高手的心灵革命 (2002-01-17, 管理杂志,作者:白景文)
*无须服务所有的客户 (2001-12-12, 《世界经理人文摘》,作者:Steve Atlas)
*客户服务——将钱用在刀刃上 (2001-09-10, 《世界经理人文摘》网站,作者:Tad Leahy)
*爱客户就等于爱自己 (2000-12-21, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:芮新国)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:07:32