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2002中国营销大变局 2001年被许多媒体称为“中国年”，这是由于这一年中国经历了加入世界贸易组织、北京申奥成功以及男足出线三件大事。这三件大事的影响正在跨越年份，悄悄地改变中国的市场和营销。也许，个中的意义和影响，我们还需要很长的时间才能看得清。 在经历过艰苦的谈判后，中国以发展中国家的身份加入了世贸组织。从入世的那一刻起，中国就开始进入一种新的游戏规则之中。中国正在积极清理一切与世贸规则不相符的法律法规，加快市场开放步伐，加大行政审批制度改革力度，着力营造一个稳健的可预见的法律环境。到2002年6月为止，中国已清理涉外法律法规2200多件，关税总水平已从15.3%，下降到12%，涉及5300多个税种，还取消了部分进口产品的配额、许可证和特定招标管理等非关税措施。 以前国人跟外面接触，谈得最多的是“中国特色”。在加入WTO的大背景下，这个词悄然变成了“国际规则”。中国人正在调整自己，而不是让市场调整来适应自己。 尽管如此，一个不容回避的事实是，中国市场仍处于转型市场的复杂环境中，仍然存在规模大、差异也大的问题。从一个文件的签署（WTO）到最后的实施再到商业环境的真正成熟，将是一个漫长的过程。从2002年邮政总局“64号文”的风波中，可以看出中国市场特色远不是想象的那样简单。 政府所掌握的国有资本、蓬勃发展的民间资本，以及强大的外来资本正在成为引领中国市场和发展的三种力量，并且，这三种力量正形成竞争上的有效制衡。 加入WTO使中国由自主开放转变为契约开放。对于那些原本由国有资本掌握、长期坐享丰厚垄断利润的行业来说，好日子将不再长久。一个非特权竞争环境的隐现，让一位跨国公司的资深总裁曾对国企命运做出“3个1/3”的论断：1/3已被淘汰；1/3可能下降；1/3可能上升。为国有资本的出路，中国的领导人设计了种种复杂的操作路径。但国有资本能否完全转化为推动社会进步和市场发育的积极力量，这始终是一个难解的命题。 长期在国有资本和外资的“夹缝”中顽强求生的民间资本，从日益宽松的政策和市场环境中看到了巨大的机会。过去数年间，这些民间资本从国有资本退出的领域中已经获取了丰厚的收益，如今它们更加强壮，胃口也更大了。从新希望步入旅游业的脚步中，在均瑶入股武航的协议上，从温州人结伴到外地购楼的身影里，我们分明可以看出民间资本迫切的心情。而《南风窗》杂志主编秦朔所著的《大变局》对20多年的民营企业发展的全景扫描和精辟剖析在市场上所引起的强烈反响也让人领悟，民企将是未来中国经济不可忽视的一种力量。 随着中国入世，市场准入的“红灯”变成了“绿灯”。跨国资本开始以空前的速度涌入入世后的中国，并且不必再犹疑观望，不必再暗渡陈仓。外经贸部的统计显示，2002年头4个月，全国新批设立外商投资企业8920家，比去年同期增长20%；实际使用外资金额141亿美元，增长29%，增幅是去年全年的近一倍。而德勤会计师事务所和亚太财务总监杂志社，联合调查了分布在亚洲、欧洲和北美的680家公司，结果显示，近九成在华外商计划未来3年增加对华投资，年增资额将达45亿美元。 ·以会计师事务所普华永道为例，公司13年前还只有20多名员工，如今却拥有1800名员工，事务所门庭若市，该「洋会计」还要扩大在华业务与投资，未来5到7年内，普华永道中国公司仅职员就将扩张到2万人。 ·5月底，美国杜邦公司宣布建立独资企业杜邦郑州蛋白有限公司，项目总投资近2000万美元。 ·中国首家通信领域外商投资股份制公司上海贝尔阿尔卡特公司5月底诞生，其中阿尔卡特拥有50%加一股，就是这一股突破了中国电信业外资控股底线。 ·同月，全球第一大水处理设备设计和生产商威望迪水务旗下法国通用水务公司，受让自来水浦东有限公司50%股权，长期由国有资本「一统天下」的城市供水服务业由此对外资打开了大门，同时也意味着外资并购已从最初的百货、汽车一举跃入公用事业。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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在努力地削减关税、废除过时法规的同时，中国也在加紧学习运用新的游戏规则。国家外经贸部的消息说，2002年1月至4月，已有32个国家和地区对中国产品发起反倾销和保障措施调查，影响中国出口贸易额高达150亿美元，与此同时，中国企业对国外进口产品提出反倾销调查的申请数量亦逐步增加。外经贸部进出口公平贸易局自1997年12月开始反倾销立案调查以来，截至2002年5月底，已对19宗反倾销申请立案调查，仅入世以来就有7宗，立案数量之多和力度之大在过去是没有的。中国的反倾销调查涉及美国、欧盟、日本、南韩、俄罗斯等20个国家和地区。可以预期，未来一段时间，中国企业申请反倾销调查的数量将会增多，涉及的行业将日益广泛，产品的种类愈来愈多，调查涉及的问题也会愈来愈复杂。