|
××经济型包装产品营销策划案 “**”经济包进入市场,面临着多品牌竞争的格局,目前市场上的几个大品牌依据其强大的资金实力及良好的品牌知名度,占据着极大的市场份额,“**”要想在此时进入市场参与竞争,必应有周到的策略才能成效。在此,我们依据周密的市场调查和##公司的实力及现有的市场网络,决定实施阶段拓展、全层渗透的推广计划,从而达到扩大市场份额的目的。以下为“**”经济包营销策划草案,不足之处,尚请不吝指正。 一、 市场分析 1、主要竞争品牌市场占有率分析: 品牌A 35% 品牌B 25% 品牌C 12.5% 品牌D 14.5% 品牌E 13% 2、竞争品牌市场推广分析:(略) A、 广告策略 B、 促销策略 C、 渠道运作策略 D、 其他 3、目标消费群分析 a、现有消费群分析 b、潜在消费群分析 二、营销宗旨: 树立品牌知名度,全阶层渗透,整区域辐射,以阶段营销战略,快速稳准抢占区域市场,以终端营销策略、组建精优阶层销售网络、规范运作管理、调整巩固完善网络体系,拓宽区域消费阶层(县镇级市场)为整体产品营销奠定良好根基,从而实现该产品成为区域内同类产品知名度第一、销量第一的龙头地位、目标。 三、品牌营销论证: 通过实际营销运作及同类产品面市营销观察,行业人士建议论证、区域市场考察评估,同时接合当今消费水平现实趋势,得出实施经济包营销论证: (1) 原瓶装产品营销环境,首先同类产品先后面市品牌激烈竞争,价位的偏高,不适合目前消费需求,由于目标消费群体面窄,形不成销量,直接影响了参与销售网络营销热情; (2) 同类产品包装容量统一瓶装化,由于价位及目前收入原因,消费选择面小,降低购买率,加之,原区域家庭制辣椒实用比较冲击,是瓶装辣椒形不成互补,从而影响品牌渗透力; (3) 改用经济包优点: a. 经济包营销无论中低高档同类产品目前是独一无二,是该产品进入全面切入点 b.它以其经济实惠、重复消费、时值消费、大众消费特点抢占先机,从而实现了企业整体品牌知名度、销售利益,同步升华的营销目的; b. 为整体系列产品占领区域市场奠定了良好根基,因此经济包产品营销值得区域推广。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系