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中国家电业风暴--远远只是开始


中国营销传播网, 2002-07-23, 作者: 潘智军, 访问人数: 3978


  中国家电业风暴远远只是开始! 

  这决非危言耸听。人们都以为经过10年的沙场血战,国内企业的价格利剑,外资公司管理宝典,私营企业的高薪诱惑,或兼并,或胜出,或引退,血雨腥风,现在剩下的无不是傲视一方的巨头。殊不知,10年的杀戮只是中国家电业的开始。 

风光大餐的背后

  曾几何时,中国家电市场言品牌论品质必称日货,松下、东芝、索尼大行其道;而后市场逐步放开,欧美诸强以其厚实的产品风格,幽雅的品位内涵,争得半边天下,尤以小家电为甚,飞利浦、百灵(现称博朗)、万能等赚的盆满钵满。国内家电品牌沦为看客,为生存搞合资一拥而上,所以出现了9家企业都与阿里斯顿联姻的怪事。90年代起,以长虹为代表的彩电行业率先吹起了反攻的号角,采取农村包围城市的战术(当然也因为技术缺陷),以产量为基础,以低端市场为目标,以价格手段为利器,鲸吞天下,席卷九州。海尔、康佳、TCL、海信、美菱、格兰仕、荣事达等诸侯无不是在此风云会际之时脱颖而出,更产生了无数地方品牌。曾有人自豪的说,改革开放后中国的彩电业打赢了第一场民族反击战。

  实际上,在计划经济向市场经济过度进程中,因为国内企业缺乏科学严格的管理体系,财务监督不透明,没有长远战略规划;部分企业掌门人更热衷于树个人权威、搞形象工程、建家族裙带,很多企业在兼并小品牌扩大地盘的同时,滋生了惊人的财务烂帐、巨大的不良库存,造成了无法挽回的经济损失,背上了沉重的包袱。

  根据沪深两市33家家电行业上市公司2001年报数据显示,家电板块首次出现亏损,行业平均每股收益为-0.12元,净资产收益率为-18.17%。从事彩电、冰箱和洗衣机三大传统家电板块的年报均整体报亏。其中,彩电板块6家上市公司的平均每股收益为-0.27元,冰箱板块4家上市公司的平均每股收益为-0.19元,洗衣机板块2家上市公司的平均每股收益为-0.11元。同时,家电行业共有三家公司因连续两年亏损而被特别处理,它们分别是厦华电子、科龙电器和万家乐,三家公司的每股收益也分列沪深两市每股收益排行榜的后十名。  

  一言之,中国家电业历经10年鏖战洗礼,却仍未到纳良秋收之际。相反,市场暗流湍动,风暴远远只是开始。 


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