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中国企业2002世界杯追“球”攻略 2002年,全世界人民最关心什么? 哈利.波特的魔法?比尔.盖茨的超级脑细胞?本.拉登的白色恐怖炸弹? 都不是,是一个黑白相间的东西——足球。 1998年法国世界杯时,总计有超过370亿人次通过各种途径观看了比赛,其中仅最后巴西与法国决赛的电视转播就吸引了约13亿观众,在现场体验64场比赛的球迷也累计超过270万人次。 对于中国,2002世界杯比以往更有意义,中国国家足球队第一次历史性地打进决赛,而举办地又在我们的家门口——韩国和日本举行。而对于中国企业,另一个数字会更有意义:3月底,央视市场研究股份有限公司推出的一项关于“2002年世界杯足球赛中国观众收视意愿”的调查报告显示,84.8%的观众表示会收看有中国队参加的比赛,62.2%的观众表示会收看最后的冠亚军决赛,23.4%的观众表示会收看所有足球队的比赛;而且本届世界杯的影响不会仅限于球迷,平时不看球赛的观众中有76.6%表示会收看这次世界杯。 我们的企业乐坏了!?如此千载难逢可以让全国人都知道的机会,岂能让它白白溜走! 中国企业开始了全方位的世界杯行销演出,从快速消费品行业到金融服务业,从空中强烈轰炸到地面定点爆破,从短期产品宣传到长远品牌塑造。总之,是八仙过海,各显神通,企图从世界杯大蛋糕上啃上大大的一口。 在世界杯的硝烟渐渐散去时,人们开始从一种亢奋转为平静时,我们可以较为客观的对中国企业在世界杯的行销表现进行评述和反思,这对于以后我们更好的利用像世界杯这样的商机有很大的帮助。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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