中国入世，带来的是前所未有的社会机遇。这种机遇是福是祸，就连预言家们也难以预料。因为中国入世是和全球经济一体化进程相连的。西方很多国家的民众反对全球化，也是因为对他们的经济生活担心。那么，中国入世，中国民众对自己的经济生活有没有过担心那。中国企业有没有过对企业经营生活担心那？　

　　仅拿服装业企业来说。首先，在国内，真正具有品牌意义的，即具有很高知名度、美誉度和忠诚度的服装品牌很少。当然，这是在我们缺乏广泛调查意义上的断语。其次，多数中小服装企业并没有品牌，虽然每个服装企业都有自己的服装名称，但雷同化相当严重。表现在洋名标识冠名居多。在品牌形象展示中，洋模特成为耀眼风景。而在服装博览会上，仅仅依靠出奇的设计。一旦设计师离开企业，往往就会给企业和品牌致命一击。实际上也是这样，随着设计师的跳槽，一家服装企业也随即销声匿迹。类似企业还有企望品牌这只挪亚方舟拯救自己吗？多数会默默消沉，埋头做他人嫁衣。　

　　我们在咨询业务中，接触过很多这样中小企业。有家专为他人做嫁衣的企业，对中老年服装品牌情有独钟，一心想做成一个中老年服装品牌。在我们多次接触与沟通中发现，他们的嫁衣业务很多并且一直不断，只是利润微薄。分析他们做自己的品牌有两种考虑：一是可以实现个人梦想，二是可以藉此赢得高额利润。但是，企业很多年轻的经营者只求眼前得过且过，根本没有强烈经营品牌的欲望。对于企业这种情况，品牌并不是挪亚方舟，支撑企业发展的是市场的需求。而他们所服务的那家大服装企业也并不是很有名的品牌。市场需求决定了企业的生存，而不是品牌决定企业的命运。就像国内很多为国外企业做OEM的一样。赚钱是硬道理，发展品牌只是更多的赚钱而已，但在没有能力和势力发展品牌的情况下，品牌就不是挪亚方舟，仅仅是一座美丽的海市蜃楼。　

　　市场上并没有出现受人欢迎的中老年品牌，但社会上却少了几个失业的。中小企业对品牌经营的选择经时间证明是明智的。美国有一个小游戏公司，叫头盖骨Cranium。企业两位创始人发明了头盖骨游戏却没钱作广告。后来他们发现在星巴克咖啡店排着长长队伍的人群。于是，头盖骨游戏开始在星巴克风靡，逐渐扩展到书店。如果他们一开始就经营“头盖骨”这个品牌，采取国内那种新闻炒做或广告轰炸（事实上国内的游戏公司根本缺乏市场经营观念），结果就不会有头盖骨的今天。因为到目前，他们还完全没有铺货到超级商场。尽管头盖骨也在考虑大规模销售问题。但也仅仅局限在市场营销上，品牌挪亚方舟还不是他们所需要的东东。　

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