|
硬终端怎样管理? 要做好终端管理,首先我们必须要搞明白有关终端的细分及定义。那么什么是硬终端?硬终端有那些内容,怎样才能做好硬终端的管理和维护?本文将其要点进行逐一介绍。 一、硬终端的定义: 硬终端是从企业对终端管理的视度,将终端管理内容根据其性质的区别相对而言进行分解,而产生的概念。 硬终端与软终端的区别在于:硬终端是有形的、看得见、摸得着可以用量化指针进行考核管理的内容;而软终端是无形的、看不见、摸不着却具有丰富内涵、极为重要的内容。 硬终端的内容主要包括: 商品及包装、商品的形式、商品的附件、VT表现等; 售卖形式(隔柜售卖、开架自选、体验销售、人员直销); 宣传品(说明书、DM、POP、店招、广告牌、夹报、小报)促销物、辅助展示物(展柜、冰柜、专用货架等); 陈列位置与陈列方式; 整洁度、美观度; 与同类竞品相比的区别等等。 软终端的内容主要包括: 人员素质、客情关系、广告支持力度、产品畅销度、产品美誉度、公司形象、经营意识认同度、服务内容及质量、销售政策、合作融洽度等等。 二、硬终端的管理 (一)、POP售点的“第二销售员” 1、POP的作用 (1)、在有限的空间能引起顾客的注意 (2)、可以配合媒体广告和主题促销 (3)、可以为促销和特价活动做广告 (4)、可以传递本产品的自豪感 (5)、协助销售可以赢得店家支持 2、POP产生效果的4大因素: (1)位置 (2)高度 (3)大小 (4)形式 3、投放POP的方法 (1)、确认在视线高度、最显眼的位置 (2)、寻找焦点广告位置,保留尽可能长的时间 (3)、避开广告过于集中的地方 (4)、争取客户许可,将旧的焦点广告清除,定时对本产品POP进行清洁和更新 (5)、确保每个终端都有本产品的POP (6)、坚持自己张贴 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系