|
小议企业培训 一、培训引言 培训是根据某些人或某一阶段的工作需要,通过讲解结合书面或其他的沟通方式,对这些员工进行教育,以达到更新他们的知识、技能、理念,提高他们的综合素质,以期影响他们的行为,提升企业的竞争力,促进团队更快、更健康地发展的行为活动。 (一)培训目的 1、提升员工综合素质。 2、激励员工的一种方式。 3、提升企业竞争力。 4、提高公司的效益。 (二)培训程序 培训是个不断循环、持续进步的过程,其程序如下: (三)培训原则 1、每位学员必须高度重视培训。 2、培训师应该对培训内容熟练掌握,并要求具备相关的培训经验。 3、培训前培训师需掌握受训人的经历和接受能力。 4、培训师在培训过程中应把握好培训的重点讲解。 5、学员应积极互动地反馈学习结果。 6、培训师或培训部门机构对学员应一视同仁。 7、培训前应充分准备培训内容。 8、培训应根据学员的接受能力来确定培训方式。 9、对于基层学员的培训,实地培训应占较大比重。 10、培训结束,必须对学员进行公正、公开的评估。 11、根据评估结果并对学员提出建议。 12、培训中各阶段应重复局部内容与整体内容的关系。 13、培训结束培训部门或机构应总结经验,改进内容及方式。 二、培训需求 (一)新员工上岗培训 营销From EMKT.com.cn中心、人力资源部根据企业目标、营销规划完善建设公司的组织架构及营销队伍,因事设岗,因岗设人。 由于新进员工的教育背景、工作经验均不同,很难在短期内与现有的队伍融合,所以,组织统一的上岗培训。 (二)在职员工培训 随着企业不断发展、公司部门的完善,新产品不断地推出,同时为了适应越来越激烈的市场竞争,企业越来越有必要对在岗员工也进行定期的培训。这样,才不断地提高员工的综合素质,各部门的配合度,企业的竞争力。 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系