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“青岛山水”啤酒如何进行品牌突围 2000年青岛啤酒挥师南下,驻扎魔水之都----三水,收购前强力啤酒厂,打造第一副品牌----山水,经过青岛人一年的规划、运作,实现了当年投产,当年盈利的销售神话,成为华南啤酒市场的一匹黑马,一举拿下华南啤酒巨头珠江啤酒战略重地---佛山、顺德。山水啤酒一夜之间走入了当地人视野。青岛人是如何运作,山水啤酒又是如何笼络人心的呢? (一) 内部原因 1、 本地经营,攻陷人心 山水啤酒一经市场动作,便以青岛啤酒为依托,以“山水啤酒,佛山人自己的啤酒”为口号,通过系列宣传,很快赢得了广大佛山市民的喜好。 2、 直销+经销模式 山水啤酒经营动作以直销为模式,配合经销商的网络,以网络共建,资源共享,与各经销商共同兴建了一批有的固定的经销渠道,凡是经销商不愿做的由厂直做,经销商做不好的由厂做,在这种宽松的政策下,各经销商都愿意与山水啤酒合作。 3、 大规模的促销----开盖有奖 山水啤酒自投放市场之日起,便以高效的促销政策,灵活的媒介宣传,抓住了目标群体-----外来打工族的消费心理,开盖有奖系列,迅速创占了部分市场。 (二) 外部原因 1、 珠江啤酒的无屑抵抗 作为广东老大,珠江啤酒面对山水啤酒的上市采取放任的态度,重视不够,对于山水啤酒的频频进攻,珠江啤酒没有进行很大的低抗,山水啤酒偷袭成功。 2、 蓝带啤酒的衰退 广东另一啤酒诸候蓝带,因近年来部分动作失误,使其市场低调,情绪不高,没有心情去理会山水啤酒的扩张,只是固守着的自家门前的一亩三分地。对于外品牌的入侵,蓝带啤酒也没有采取有效的低抗。 3、 深圳金威的无力抵抗 金威啤酒以深圳为中心,要保护自己的本营,防止青岛啤酒深圳有限公司的进攻,无力顾及山水啤酒佛山、顺德等地的防御。再加上顺德龙啤的无知抵抗,所有的这些外部条件,造就了山水啤酒辉煌的重要原因。 山水啤酒,凭着年轻的生命力量,加上部分领导的重视和一群积极向上的业务人员,在不到一年的时间里,占领了佛山,顺德等战略重地,然而,取得成绩是可喜的,可是在背后,它又存在哪些问题呢,如何稳固市场,实行品牌突围,山水啤酒今后的发展方向在哪? (一) 战略市场的稳固 虽然,山水啤酒在一年中把佛山,顺德市场占领,取得了不非的成绩,然而,根据以上分析,山水啤酒的目标群体主要是外来人口,而这一群体有以下特征 1、 不稳定性:由于外来打工者,没有稳定的职业,也没有固定的场所,今年可以把这部分目标群体攻下,但明年呢,或更长远?不能培养起长久的忠诚度, 2、 消费的易变动性,目标群体之所以消费消费山水啤酒,与开盖有奖有很大关系,山水啤酒的开盖有奖是否能长久开下去,消费者能否对开盖有奖长期感兴趣?这也是山水啤酒应该考虑的一个重要问题。 3、 部分批发渠道的不满:在佛山、顺德,由于各批发商的相互斗价,对客户管理的稳定性不够,造成二批及零售商的利润减少,普通怨声载道,之所以继续做山水啤酒主要是因为山水啤酒前期影响还在,迫不得以才做。 4、 广州珠江的威胁 珠江啤酒,面对山水啤酒的进攻,已然察觉,开始发起了进攻,为保持其广东老大的形象,以不惜代价,加强对佛山,顺德等地的重点防守。 5、 肇庆蓝带的固步自封 蓝带啤酒,虽然在力量上以不能形成前期的销售旺势,借助于以前的余威,再加上当地政府的大力支持,保持本地区域是重点,山水啤酒想进一步扩张形成了很大的压力。 6、 顺德龙啤被生力收购后,资金,管理力量大大提高,反攻的情绪日益明显。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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