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整合优势冲进领跑者行列 ——江苏凤凰集团凤凰直饮机全国市场启动案例


《中国经营报》, 2002-09-23, 作者: 李媛, 访问人数: 6069


  近年来,桶装水市场如火如荼的场面,也带来了一些不良厂家的市场竞争。一时间,水的安全和卫生问题成为困扰大众的心病。虽然一种新生的水家电———直饮机由于是在管道终端直接制水,使饮用水受污染的可能性降到最低,因而成为消费者喝上“放心水”的不错选择,但由于众多直饮机品牌的营销不力,使该市场一直未能火热起来。

  在此背景下,江苏凤凰集团斥巨资进入该行业,推出了凤凰直饮机产品。但凤凰认识到,要在短期内打破桶装水统治饮水市场天下的现实,不但需要打破与重建消费者的饮水习惯,培育消费群体,而且还要获得各种力量的支持,构建自身的核心竞争力。本期案例从凤凰直饮机的开发背景、策略、实战等角度,详细地分析了该品牌如何借助内外各种优势,通过新闻、广告、媒体组合、公关、营销、管理等一系列行销策略,冲进行业领跑者行列的过程。请看本期案例。

一、背景

  作为第二次饮水革命的代表,桶装水在近十年来发展迅猛,已经成为我国城市居民健康饮用水的一大主力军。然而,桶装水的品质却一直是消费者心中的痛,近年来频频见诸媒体的如“空头水票”、桶装水里长青苔、使用报废水桶、饮用水变“毒水”等消息让不少消费者提心吊胆。与此同时,许多水源差、设备简陋、环境卫生不符合要求的小厂家也在纷纷上马生产“三无”瓶装水,这使饮用水市场一时鱼龙混杂。

  从技术角度讲,选购直饮机是解决水质安全问题、喝上“放心水”的不错选择。由于是在管道终端直接制水,消费者无疑最为放心,但是无论是国内品牌还是洋品牌,自从进入该市场以来却一直是不温不火,各地市场的热度普遍不高。江苏凤凰集团正是在这种市场背景下斥巨资进入水家电行业,因而,要凭一家之力掀起饮水行业的第三次革命,杀出一条血路来,其难度可想而知。

二、策略

  作为中国饮水行业第三次革命的发起者,凤凰直饮机的上市带来整个行业的启动。但要在短时间内打破桶装水统治饮水市场的现实,不但需要抵御来自竞争对手的阻击,而且需要不断打破与重建消费者饮水习惯,培育消费群体,获得行业资源的整体支持,构建自身的核心竞争力,才能率先成为行业引领者。

  鉴于此,凤凰制水引进了专业策略机构——北京21世纪福来传播机构进行合作。21世纪福来传播机构深入研究了市场环境及凤凰自身具体情况,发现虽然直饮机市场的大环境较淡,凤凰也囿于地域限制知名度不是太高,但水问题却是当前消费者的热门话题,特别是今年“3·15”后毒水问题更是被广泛提及。对此,双方确定了“借船出海”、“组合制胜”的上市战略,计划通过综合运用新闻、广告、营销、媒体组合、会议、公关活动、终端展示等一系列行销策略,以期成功启动全国市场。

  ★借船出海,打一场传播创新战

  21世纪福来传播机构的企划专家发现,虽然直饮机尚未得到消费者的广泛重视,但是水问题却被消费者广泛认知;虽然凤凰直饮机尚是行业新秀,但凤凰集团却是资源深厚。问题的关键就在如何借势,将各种有利资源进行嫁接,以为凤凰制水所用。

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阅读文章全文请到 《中国经营报》2002年9月23 日
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