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侧翼包抄 背后一刀--“速阴洁”产品上市策划案 1.市场背景、竟争者状况、消费者状况。 (1)妇科炎症市场竟争激烈 妇科炎症市场不断被细分,众多的药字号、消字号等功能性妇科炎症产品不断涌现,甚至药械字号的企业,也赶来瓜分着消费者的钱袋,挤占着妇科炎症的市场。 (2)品牌繁多 妇科炎症市场产品基本分为三大类:洗剂类、栓剂类、泡腾片类。仅仅在重庆市场,有妇科炎症类产品60种以上,其中妇科洗液不少于20种。品牌繁杂、众多,良莠不齐。其中洗剂类妇科产品的领导品牌为:洁尔阴、肤阴洁,消费者消费较为集中于这两个品牌;栓剂类妇科产品的领导品牌为达克宁栓剂、修正消糜栓;泡腾片类妇科产品,其主要畅销品牌为金方双脞泰、美舒泡腾片;以上品牌,经过多年的苦心经营,耗资上亿,几乎编织了一个全国性的销售网络,拥有广告支持能力和品牌知名度。洗剂、栓剂、泡腾片三分天下,想在这十面埋伏的市场撕开缺口,并非易事,其难度可想而知。 (3)消费者对三大类妇科炎症产品的意见 以上所列举的三大类妇科炎症产品一方面在市场上的表现良好,销势强劲。各领导品牌年销售额都不下数亿元,拥有相当数量的消费群。但从市场的调研结果分析来看,妇科炎症市场也并非铁板一块,有36.27%的女性消费者表示容易接受妇科洗液新产品;有33.3%的女性消费者处于摇摆不定中,而表示“不一定”接受,这类消费者同样有购买的可能;有25.49%的消费者表示忠诚目前选用的品牌而“不易接受”新品牌。另外,还有18.63%的女性消费者表示经常变换使用妇科产品品牌;有48.04%的女性消费者表示偶有变换使用妇科品牌的消费行为。只有13.7%的人,购妇科产品时重视品牌知名度。 (4)竟争者状况 通过对消费者问卷调查,深度访谈等市调工作,消费者对目前妇科产品的评价,集中为三个方面: A.妇科洗液,作用时间短,进而杀菌效果不好。 B.栓剂起效慢,且消费者使用时有不适感。 C.泡腾片对某些炎症效果不好,且使用不方便。 D.使用时有烧灼感。 几大著名生产厂家,对上述问题均无突破性举措,造成相当强的市场饥饿感。所以这些既是各种品牌的软肋,也是“速阴洁”的市场机会。 (5)妇科炎症产品市场前景良好,潜力巨大。 世界卫生组织对中国妇女的调查表明:中国41%的女性患有不同程度的阴道炎症,已婚女性发病率达70%,性病传播速度更为惊人。简单的清水清洗和传统洗液已无法彻底清洁护理特殊部位。同时,随着人们生活水平的提高,消费观念和健康观念的转变,妇科炎症产品市场规模迅速扩大,发展前景广阔,除原有的治疗为目的消费群之外,以单纯清洁护理、保健为目的的消费者群迅速扩大。已婚女性人人皆使用。有的药店反映妇科炎症洗液市场销售每年都有增长。同时,消费者在众多的妇科洗液产品面前,也变得越来越挑剔了,洁尔阴、肤阴洁独领风骚的时代业已过去,消费者的需求更加多样化、复杂化,各类妇科炎症产品的市场地位将做重新调整,同时由于洗液中有些使用卫消字许可证,市场进入障碍远低于药准字类药品,预计需求量将迅速达到饱和状态,新一轮竟争将是质量、杀菌效果、使用后感觉、产品形象的竟争。调查中,有77.45%的消费者偏好使用洗液类产品。 2.消费者购买行为分析 现在的女性已婚消费者已形成购买妇科洗液自我清洁护理的习惯。年龄结构基本为20多岁以上的已婚女性。45.10%的女性消费者购买目的是用于日常清洁护理,有54.9%的女性消费者用于妇科疾患治疗。她们的购买场所为:45.00%的消费者是在零售药店购买,32.00%的女性在大中型医院购买,25.00%的女性在中小妇科诊所购买,6%的女性有在超市购买妇科洗液的经历。另一项调查表明,有10%的女性会选择在超市购买妇科洗液的产品,33.32%的消费者视情况而定,53.92%的人则表示不会到超市购买妇科洗液产品。 随着自我医疗保健观念进一步深入人心,OTC市场出现了前所未有的繁荣景象。在调查中发现,有48.00%的女性消费者过去购买妇科洗液时,药店营业员的介绍影响或促使了她的购买行为,即选药时拿不定主义,由营业员推荐;有56.9%的女性消费者认为在购妇科洗液时,营业员对其有帮助;有15.69%的女性则认为非常有帮助。同时,也有很多女性消费者觉得,在咨询营业员时,因不好意思而难以启齿。由此可见,OTC销售最重要的一个环节是终端销售的临门一脚! 3.云森公司现状 刚刚组建的药业公司,在企业形象、品牌知名度等方面处于完全的弱势地位。入市较晚,未取得药准字批号。在资金实力方面,企业财力有限,没有过多的市场开发费来启动市场,更不能发动强力的多媒体广告宣传攻势,短期内只能以不做品牌做销量为原则,走四两拨千斤的营销策略之路。 4.结论 云森药业的速阴洁产品有自己的特点。目前,市场上的妇科炎症产品的4大软肋,也是消费者目前最关注的问题。而“速阴洁”产品的特点和功能恰恰解决了这些问题,能满足消费者的真实需求。所以,我们要做的是抓住“速阴洁”的销售主张作独特的诉求,辅以相应的营销策略,定能突袭制胜。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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