|
|
|
|
减肥，无法承受的“痛” 在保健品和药品领域，人们对于大众消费品和动辄几十亿的企业关注有加，对于能够存活五年左右的企业评价不断，而对于以两到三年为生命周期的企业却甚少理睬、乏人问津。然而事实上，以减肥产品为代表的这类企业才处于中国最风云变换的领域，也是中国现代市场不成熟条件下大部分经营者酸甜苦辣的缩影。 从90年代初开始，对应国人生活水平提高导致的体重增加，减肥市场如雨后春笋般迅速发展。在媒体及行业权威们的推波助澜之下，女性美丽的标准也随之建立，“瘦弱之美”成为新的生活主题，而新女性从解放到今天不过几十年的时间，就又被套上了堪比“小脚女人”的瘦身“枷锁”，与之对应的器械、保健品、药品、运动健身等产品与理念层出不穷，尤其是具有快速与方便特点的保健品与药品更是取得了惊人的发展，直接导致了市场容量的大幅度提升。具初步统计，95年的减肥市场就已经拥有高达100亿以上的销售额。 在一片似乎欣欣向荣的大好形势面前，当初也许没有太多人想到，企业在不断的进入与退出、生存的寿命是如此短暂；消费者在不断的被欺骗与抱怨，直至付出生命的代价。在双重生命受到严重威胁的情况下，“减肥”真正成为了无法承受之痛，无论对企业还是对消费者来说。 在减肥领域发展最快的要数保健品及药品，而在这一领域中，消费者耳熟能详的产品不下几十种，康尔瘦、国氏、大印象、美福乐、V26、更娇丽、风暴等都曾经风光一时，但是今天却再也不见了它们昔日的辉煌，有的更是早已淡出了市场。 1988年，农民出身的郑定平在广东潮阳开始创业，92年大印象等茶类减肥品以低价格与新概念切入市场，95年之后通过以关之琳作为形象代言人快速的建立了大印象及茶减肥市场的领导地位，但是从96年开始，茶类减肥品受到来自更加方便或时尚的产品冲击，销量大幅度萎缩，失去了霸主地位。如果说大印象在减肥领域还算长久的话，那么其他产品则远没有这么幸运。 同年，国氏以孙悦为形象代言人，以中档价格，提倡营养套餐和科学减肥，取得了连续两年的辉煌。 紧接着康尔瘦借助尹向杰在国内的火热，以央视为核心媒体，迅速成长为新的领袖。 98年V26以凭空创造的欧美品牌开始攻城略地，其“减肥沙淇”在短短一年的时间内实现了几个亿的销售收入，后期V26再接再厉推出儿童减肥和国内减肥装，并由此开始失败之旅。 到2000年为止，上述企业大部分已经销声匿迹，再也不是减肥市场的代表了。 2000年后期，朵尔减脂等新品借机上市，而以药品为代表的曲美、澳曲轻则借助消费者对药品的信赖，一越成为新的领导品牌。 2002年，御芝堂事件使减肥保健品深陷消费者的信任危机之中，同时国家出台“处方药一律不得在大众媒体发布广告”的禁令，减肥药品退出公众视线大限将近，不知道下一轮竞争谁是减肥市场的又一盟主？ 纵观减肥市场，我们可以发现，大部分减肥产品最多能在市场上红火2-3年，其后就不断的被抛离、被淘汰，这也是困惑减肥企业的宿命，比传统保健品企业“富不过五载”远过之而无不及。 那么，企业宿命是如何造成的呢？ 第 1 2 3 4 5 页 下页：产品，无源之水的制约瓶颈 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
