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2002年中国零售业研究--整合篇
“一日千里”已不足以形容当前中国零售业发展的势头,也正因为此,很多事情不再是单个企业所能做到的。零售企业开始通过各种不同的手段结合成一种生态系统,相互依存进而发展壮大。 21世纪的商业领域,谁具有更好的资源整合能力,谁就有可能拥有无可争辩的核心竞争力。 一、外资巨头立足发达城市,目标直指整个版图 6月,历经半年多的纠缠起伏之后,法国零售业巨头家乐福与广百股份有限公司的合作终于在讨价还价声中瓜熟蒂落。根据合同,广百股份有限公司方面将按25%的持股比例,向合资公司注入2500万元左右的现金。此前因为双方谈判一度陷入胶着的原因,这笔资金广百股份有限公司迟迟未能完全到位。两个月后,家乐福正式与广百股份有限公司签订协议,共同出资开办大型综合超市。合同中拟定的3家广州家乐福项目已被国家外经贸部门审批完毕。 7月,全球连锁“大鳄”沃尔玛传来年底要在北京开第一家店的消息频见报端。虽然沃尔玛中国总部的人士不肯透露北京第一家店的确切开业时间,但国家经贸委和北京市商委的人士都证实,沃尔玛的确要在今年年底在北京开第一家店。 8月,天津市劝业场集团与法国家乐福中国控股有限公司的代表正式签署了合作协议。由天津市著名的老字号劝业场集团和世界著名零售商业集团家乐福共同出资组建的超市经营企业——天津劝业家乐福超市有限公司,在天津市诞生。 8月底,日本最大的零售商伊藤洋华堂集团联手台湾统一超商,美国连锁便利店集团“7-11”对外宣布,已经正式授权台湾统一超商以及日本的伊藤洋华堂在北京地区开设最多达500家店铺。至此,美国“7-11”算是正式踏上北京这块中国物价最高的福地,也将让北京人享受到24小时随时随地的零售服务,甚至可以将其视为北京迈入国际化都市的标志物。 9月中旬,10位来自德国、法国、英国的高层管理人员,正式抵达麦德龙位于上海普陀区的中国总部。稍作停留,他们将被下派到部分分店和正在筹建的四大区域总部中去。据麦德龙中国内部高层人士透露,以每新开一家商场耗资1500万欧元计,麦德龙在中国市场将至少新投资50亿元人民币,是此前8年投资总和的两倍。如果以平均每年新开10家店计,其扩张速度将是以前开店速度的4倍。 10月,沃尔玛——中信公司合资协议签字仪式在上海举行,名列全球500强企业之首的美国沃尔玛百货公司终于登陆上海,并以此进军华东市场。有资料显示,去年沃尔玛通过直接或间接方式,在中国采购超过100亿美元的商品并出口,预计今年沃尔玛在华采购总额将超过120亿美元。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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