2002年开业的店

　　2002年1月12日，普尔斯马特会员商店青岛店隆重开业，这是在中国的第14家店。

　　2002年1月22日,普尔斯马特会员商店沈阳分店开业，位于辽宁省沈阳市东陵区长青街的121号，占地3万多平方米，营业面积近13000平方米。

　　2002年1月25日，普尔斯马特昆明海埂店开业，这是在昆明的第5家店，也是其在中国的第16家店。

　　2002年1月29日，普尔斯马特天津河东店开业。

　　2002年4月26日，诺玛特购物中心成都富临店隆重开业，这是在成都的第二家店。

　　2002年6月29日，诺玛特购物中心青岛台东店隆重开业，这是在青岛的第二家店。

　　2002年8月30日，诺玛特购物中心广西南宁朝阳店隆重开业。

　　2002年9月底，普尔斯马特北京第六家店望京北店开业，这是在北京的第六家店。

　　2002年12月12日 普尔斯马特在广州的诺马特购物中心开业，同时普尔斯马特南方采购中心也落户广州。

　　2002年12月20日，普尔斯马特正式亮相郑州二七商圈，入驻汇龙城，这是在中国的第23家店。

　　2002年12月20日，普尔斯马特在贵阳的首家诺马特购物中心开业。

　　2002年12月26日，诺玛特重庆南坪店开业。

　　到目前（2002年底）为止，普尔斯马特已在中国开设了24家店，具体分布在北京6家、昆明5家、成都2家、青岛2家、中山2家、绵阳1家、广州1家、南宁1家、天津1家、沈阳1家、郑州1家、贵阳1家，重庆1家。

　　除了已经在以上城市开店外，重庆、长沙、长春、武汉、贵阳等地都传来普尔斯马特将要入驻的消息，其高层也宣称到2003年底，计划在中国开店总数达到70家，覆盖中国主要城市。

　　以下是普尔斯马特将开业或有意向的城市

　　哈尔滨：2002年10月，作为哈尔滨一项重点招商引资项目，美国普尔斯马特会员商店正式进驻哈尔滨市场，位于开发区长江路与嵩山路的交叉路口处，占地二万多平方米，营业面积近万平方米。

　　长春：4月，“普尔斯马特”宣称将在长春南关区大经路96号开设诺玛特购物中心，同时举办了一场供应商大会，宣布其在长春的第一家连锁店于2002年7月中旬开业。但到现在还没开业。

　　广州：还将在广州开４至５家分店。

　　乌鲁木齐：8月底消息，普尔斯马特公司在新疆石河子经济技术开发区动工兴建大型超市。

　　贵阳：8月，普尔斯马特中国企业进驻贵阳市场，分别与世纪中天广场、贵山城市花园正式签约，兴建两大诺马特购物中心。

　　重庆：打算３年内在重庆开６—８家分店。

　　南充：10月中旬，美国普尔斯马特PRICEMART与四川宏凌集团正式结为“秦晋之好”，携手合作在南充市五星花园旁打造诺玛特购物广场。占地22亩，计划投资2亿元人民币，2003年6月投入使用。建成后的诺玛特广场将成为总面积6万多平方米的超大型购物中心。

　　长沙：4月，普尔斯马特落户于长沙城北的开福区，签下在丽臣广场南端投资兴建连锁店的协议。

　　楚雄：普尔斯马特入驻楚雄市开发区永兴商城签约仪式于4月12日举行，这标志着风靡世界的仓储式会员制零售业的带头人普尔斯马特全国第一家地州级分店将落户楚雄。

　　天津：据称，普尔斯马特超市在天津还要在开发区等地再建3家店左右。

　　郑州：9月，普马与中原商贸城合作签字其在郑州的第二个合作项目，12000平方米的大卖场将于明年上半年闪亮登场。

　　武汉：普尔斯马特已与武汉重型机床厂签约，租赁其土地、房产，兴建一个面积达３万平方米的百货、家居超市。

　　从普尔斯马特所选择开店的区域来看，普尔斯马特的开店目前主要还是集中在以北京为核心的华北市场和以昆明为核心的西部市场，华北市场和西部市场都在不断扩大，今年在北京、天津、昆明、成都都增开了新店，在重庆也宣称将开 6-8家店。在东北市场除了已在沈阳布点外，预计长春店和哈尔滨不久将会开业。在2002年，普尔斯马特也加大了对华南市场的抢占，广州首家店已经开业，宣称还将在广州、深圳开新店。但普尔斯马特目前在华东市场却一家也没有，上海、江苏、浙江等地已有众多外资零售巨头布点，不知这是不是普尔斯马特避开强敌的策略？

　　与其他外资零售巨头很不同的是，普尔斯马特已开始抢占一些偏远省区和二线城市，如新疆、广西等偏远省区，二三线城市包括南充、中山、楚雄等地。普尔斯马特中国企业(Price Smart China Enterprises)执行副总裁汤姆·哈默(T在采访中也表示：“进入中国的二三线城市并提前抢占市场，是普尔斯马特在中国的主要战略之一”。

　　另外跟其他外资零售巨头还有一点不同是，普尔斯马特往往会选择在同一城市开好几家店，以巩固和壮大在某一城市的实力和地位，如在北京已开了6家店，在昆明有5家，重庆欲在6-8家、广州欲开4-5家。

　　普尔斯马特开店速度很快，往往是接连着开店，仅2002年1月就连续开了4家店，充分体现了“高速度、高标准、低成本”的原则。

　　从普尔斯马特所选择的商业业态来看，其非会员商店数量已超过会员商店，目前非会员商店跟会员商店的比例是14：9。作为会员商店的鼻祖，普尔斯马特也在根据中国的实际情况不断作出调整，诺马特购物中心就是普马根据中国国情而独立运行的非会员制模式，在2002年11月，将北京的两家会员商店改成了非会员商店，更是说明了这一点。目前普尔斯马特进军中国的业态有三种：会员商店、诺马特购物中心和便利店，便利店何时会开出，到目前还没消息传出。

　　普尔斯马特简介：

　　普尔斯马特公司是会员制仓储超市的始祖，目前是美国第三大超市，世界商贸流通企业第六名、跻身于世界企业500强之列。1994年，普尔斯首次将会员制概念引入亚洲和拉美市场，在韩国、巴拿马开办普尔斯马特会员制商店。之后，在关岛、印尼、菲律宾相继开设分店，逐步形成了国际性会员制商店。1997年1月，普尔斯马特在中国的第一家会员店在北京开业。

　　普尔斯马特确立了一个简单的经营理念———“六个正确”，即正确的商品、正确的地点、正确的时间、正确的数量、正确的条件和正确的价格。它要求在正确的时间、正确的位置，以正确的价格销售正确的状态、正确数量的商品。进入中国后，普尔斯马特在“六个正确”基础上，增加了一个新的正确———正确的服务，以便更适应中国国情。

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