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区域经理的理财之道 销售,是走向成功的一条光明大道,这句话不无道理,香港、台湾不少大富豪在开始自己的原始积累时都是先走销售这一条路的。 区域经理,作为一个公司的封疆大吏,坐上了这个位置,就会有其远大的人生目标,或是做一个高级职业经理人,或是自己创业当老板。无论自己的目标是什么,都离不开重要的原始积累。作为职业经理人,必须要有一定的积蓄来包装自己:几套名牌的西装、衬衫、皮鞋,几张深造的文凭,现在,就连一张驾照也要好几千元,这些,都是作为一个职业经理人必须的,而缺少了money,这些都成了水中花,镜中月。自己创业,更是离不开金钱,现今的社会,不是你来找机遇,是机遇来找你,不知是哪个名人说过:机遇永远都是为有准备的人而准备的。一个好的项目谁也说不准什么时候会来临,到时你身上有钱,轻而易举的拿下来,说不定此生就此发达了;要是没钱,也只能眼睁睁的看它从你的身边溜走,要说人生最大的悲哀,说此也不为过。 坐上了区域经理这个位置,也就意味着收入的增加,无论是薪资还是提成,但若是不懂金钱的控制,一年到头来可能银行的存款还不如你手下的一名业务员,因为你作为一个地方市场的负责人,你的穿着、打扮必然和和当业务员时有所区别,你晚上和朋友去吃饭、去玩,去的场所也必然和以前不同,有时你明明可以花一百元的,你却拿出了两百元,眉头也不会皱一下,换一个角度来说,此种做法也不为过,毕竟你在别人眼中,你已不是以前的业务员了。 对于此点,笔者深有感触,也许是虚荣心作怪,那时刚被公司提升为大区营销中心经理,隔天和经销商吃饭,酒过三巡,菜过五味,经销商几个“糖衣炮弹”扔过来,也许是酒精的作用,我大手一摆“再去叫几个朋友过来,今晚KTV的开销我包了!”也就是这句话,我的虚荣心得到了极大的满足,,当然,当晚的开销是我三个月的工资加提成——开了几瓶路易十四当啤酒喝. 我们老总说过一句话:耐得住寂寞的人才是成功的人。这句话我至今也不知对不对,不过要想真正让自己的未来有所成就,这句话不可不听,毕竟,你现在还不是老板,还不到享乐的时候。你若和人家经销商相比,一晚上大手一挥,一两万元就出去了,俗话说:薄木板不经压。你就那么薄薄的一点实力,重一点的力量,你就断了。 所谓:人无远虑,必有近忧。一个深韵理财之道的区域经理,你的事业才会有所成就,因为你从现在就会对自己的财产进行合理的分配,到时事业成功,拥有更多的财产,你运用、分配起来就更得心应手了。这,也是一种锻炼。
作为区域经理,一个地方市场的负责人,又长年外驻,孤单寂寞在所难免,出去潇洒一下也是常事;你下市场经销商请你吃吃喝喝很正常,可你总不能一年到头总是混吃混喝吧,加上中国人有句老话:“来而不往非礼也”,适当的回请可帮你提高在经销商心目中的分量。这样算下来,常常是到了月底就望眼欲穿地等工资。那到底怎样才能花少钱,办好事,还让经销商觉得你小子不错呢? 笔者在几年的市场实践中觉得以下几招较管用: 一、戒“贪图享受”:虽然在外孤单,但不能追求一些无聊的事情,多去结交一些朋友,让自己的生活充实起来。贪图享受是在所有花销当中最大的一项。 二、戒虚荣:要正视自己的一言一行,要知道很多不必要的开销都是在虚荣心起来之后花出去的,一个务实的区域经理,也正是经销商最欣赏的。和经销商在一起,酒喝尽量不要喝得太多,因为人在酒喝多后会丧失起码的理智,变得异常的豪爽,“酒嘛,是水!钱嘛,是纸!”就是在喝多后才说,才做的。纸醉金迷的日子,永远是跟着不思上进的人,和经销商出去吃饭,要选较好谈事的场所,尽量少喝酒。 三、学会记帐:不要认为这是一种婆婆妈妈女人的做法,一个成功的人,必须是对自己的所有开销一清二楚,这也是所有成功企业家所做的第一步。也是理财的第一步。 关于区域经理的理财,这也像做计划一样,你必须雷打不动的去执行,首先你要给自己的人生一个规划,在什么时候你要有什么样的成就,而后评估今年的收入大概是多少,哪些是必须花出的,哪些是可用于风险投资的,哪些又是必须加入存折的。比如你的月薪加提成每月是5千元左右,那么一年的收入大概是6万元,你先给自己一个大方向:本年度固定的存款必须是2万元,剩下的4万元中拿出2万元做开支,另外2万元可做股票、证劵等可急用时变现的投资。然后就是分月执行了,首先每月薪资发放下来,你要先拿出1700元存入一本存折,剩下的存入另一本存折,以作开支和寻找投资项目,等积累了半年,你就可以寻找一些项目投资了。这样一来,对你的工作又有极大的帮助,因为你要投资,就必须对投资的项目关注,自然而然,在拜访客户时,你又有了新的话题和客户沟通,从中也必然互相交流有用的信息,和客户的感情也就自然加深了。 最后盘点一年,你因了解、关注了投资信息,使自己的分析能力得到较大的提高;也很有可能投资回报不错,细细一算,今年你手中的财富可能超过你的上司哦! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为科康技术(中国)有限公司大区营销中心经理,联系电话:13015888822,电子邮件: cysok8@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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