怡冠在组建了仅仅一年的过程当中，从风险资金的进入到团队的组建再到怡冠除营销之外的全部外包，在这个过程中，怡冠借米卢之势风生水起，但遗憾的是，到7月为止，怡冠的销售量仅达到20万箱，2000万元左右的销售额，距离资本的要求1.2亿还非常遥远，也正是在这种情况下，怡冠在资本的意志下出现了营销管理层集体辞职的情况。

　　对于这个问题，我们思考，乐百氏在达能外资的意志下出现集体辞职，方正花旗参茶也以同类性情况集体辞职，怡冠作为民间风险资本的投资也出现了这个情况，对于这种类型的发展，怡冠有其本身的特殊性，但也正因为这种特殊性引起了社会广泛的猜疑，是资本错了？还是管理团队错了？还是两者都存在这种不成熟？

　　随着国内经济的发展，越来越多的风险资本开始投身于中小企业，特别是对于国内民营资本来说，如何把握这种投资的力度以及如何把握自身的 尺度从而使团队与资本双赢成为国内商界的关注，也正是因为这一点，怡冠管理层的集体辞职引起了各个层面——民营的风险资本以及有意于嫁接风险资本的团队与企业的关注与猜疑。

　　“怡冠是一个新的品牌，并准备在将来某一个时间段选择上市，这是我们企业的远景考虑，既然有这个远景，就不能不有留一手的准备。作为一个刚刚成立不久的新公司，我们在这个基础上组建了新的团队，然后，又由这个崭新的团队打造了‘怡冠’这个崭新的品牌——润田怡冠”。管贞福说这些话的时候，6月的阳光正透过高盛大厦的玻璃窗撒在怡冠的会议厅里，一边的电视里也正播放着米卢那带有公鸭嗓子的“一罐，来一罐”的声音，虽然，这时候远在韩国的米卢正兵败如山倒。

　　9月22日，还是一个比较明朗的天气，在金碧花园门口约同现为香港现代企业管理中心俊铭企业管理顾问公司高级顾问师的廖建宁一起，我们又一次见到了已赋闲在家的管贞福，刚刚搬到新居的这位原怡冠副总在仅仅经过了3个月之后，难掩脸上的疲惫——“年纪也大了，本来想选择了这幺一个比较有潜力、有厚实资金背景的产品由此可以大干一场，可惜.........”管贞福微微摇了摇头......

　　“在6月下旬之前，怡冠还是一个不断上扬的阳线，但遗憾的是，随着资本信心的动摇而引起在资金投入上的压缩，从而导致了怡冠管理团队信心的迅速下降，以致于在国内市场销量的崩溃。严格的说，这是由于董事会与管理层的矛盾而导致的。因此，在7月份，我们全体提出了辞职！”管贞福略带伤感的表示，“8月份，我们又在上海、兰州召开了两次会议，根据资本方的要求，尹福生老总留下，从这个时候开始，怡冠的市场走势一直呈现出阴线的走向。因此，从这个角度来看，怡冠的未来起色将非常艰难，事实上，对于怡冠目前的状况我们是感到很可惜的，毕竟，这是一个完完全全的从零开始的品牌，就象自己的孩子，虽然现在离开了这个公司，但内心里还是放不下一份牵挂，上网的时候总是会不自觉的到怡冠的网站上 看一看，到商场的时候，也总是到这些柜台前看一看，或者摸一摸”。也就在这种遗留的残留记忆当中，管贞福开始了对自己一年来对怡冠工作的反思——

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