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“快乐”的中国企业家

中国营销传播网， 2003-02-21，作者: 王磊，访问人数: 3670

　　十年前，我还在中国宝洁公司的时候，一位在中国工作了三年的美国同事要调至日本宝洁工作。我送他去白云机场，半路上他一直凝视着车窗外，忽然冒出一句话：“五年后，在中国的外资企业都会很痛苦和麻烦！”停了一下，他摇着头又说：“中国人实在太聪明了……”

　　十年过去了，中国企业好像雨后春笋般成长起来，回想起那位外国朋友的话，我心中无不有一些骄傲与自豪！

　　在这十年里，我接触服务了上千家中国企业，许许多多的白手起家的案例使我深深地感受到中国人民的勤劳与勇敢。我所接触的企业家，他们在过去有的是记者，有的是农民，有的是修理工，有的甚至是司机……作为来自外资企业的我，对他们都怀着一种深深的敬佩之情。

　　近年来，许多营销界的朋友经常告诉我“中国企业是如此的落后，无论是管理水平还是营销策略都显得很不成熟”。同时许多文章也在不断的提醒企业家们要改变观念、更新思想……许多人提出了中国企业家是多么的烦恼！但另我惊讶的是，我所接触的企业家们却都很“快乐”。

　　在与许多销售过亿的企业家交流之后，我发现原来企业家们都有一套使自己快乐起来的理由，总结起来有以下几点：

　　1.管理系统不健全

　　“我们还处在发展阶段，比起以前，已经强多了，并且我们还在持续增长，这符合国情，对吧！”

　　2.利润下降

　　“竞争环境恶劣、恶性竞争充斥、消费者不容易哄了、营销费用增长太快了……但是，这也是没有办法的事情呀。”

　　3.人员不稳定

　　“现在的人都缺乏信用与忠诚，这是有目共睹的，所以即使他们离开了，只要有我在，公司一样没问题！”

　　4.新产品上市失败

　　“我们的产品没有失败！只是需要时间，主要是竞争过于激烈。其实部分地区的销售形式还是看好的。”

　　5.流动资金出现问题，公司面临倒闭

　　“我正在寻找合作伙伴，出让股权，公司是没有问题的，就算不行，还可以上市嘛。”

　　表面上，有些企业家是担心未来发展的，但总的来说，他们在内心里，还是充满了无比的自豪与自信。

　　苦恼是源于不满足，而快乐则源于自豪与骄傲

　　相比之下，许多外资、合资企业的管理者则非常苦恼！他们苦恼的原因是：在二十年、三十年之后成功占领中国市场，甚至垄断中国市场。

　　人、马、汽车赛跑。十米内，人定胜；百米内，马为胜；万米呢？则当为汽车胜！中国企业存在问题，关键就在于企业家们对经营目标的理解。中国企业家们大部分都是凭借机遇与努力，在几年内以惊人的速度发展起来的，但是创业除了需要机遇、努力和聪明以外，更需要长期的运用智慧，然而就是因为中国企业家太聪明了，所以在关键时刻时就显得缺乏智慧了。

　　那么，智慧是什么？智慧就是一个观念，三个思想。

　　·一个观念

　　长期发展的观念，不只是十年，而是五十年、甚至上百年。经营的成功不单单体现在某一年的大幅度增长上，而表现在未来的几十年后，你仍是持续稳定的大企业。

　　·三个思想

　　1.系统的思想：建立系统、以系统代替个人的聪明，系统能够长期、稳定而牢固的保护企业利益，而聪明却来得短暂。

　　2.质量的思想：企业的发展质量重于发展速度，没有质量的速度就等于自杀。

　　3.事业的思想：把企业作为毕生的事业，不只是单纯的为金钱、荣誉和地位，而是个人价值的体现。

　　综上所述，中国的企业家还是“快乐”了点，可能他们需要一些苦恼，因为有了苦恼才有探索，才有智慧与动力，才能发展。

　　虽然中国企业中存在着管理、人事、战略、营销等许多问题，但这些都不是真正值得苦恼的事情，真正值得苦恼的事情只有一个：如何拥有一批职业经理人。只要解决了这个问题，所有的问题都将迎刃而解。

　　三十年后，中国市场上仍存在的企业，必是那些曾痛苦的寻找、培养职业经理人的企业！

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