从广告创意上，笔者并没有感觉到它的个性之处和创意本身的独特，倒是一句“狼来了”的惊呼引起了笔者的极大兴趣。“小酒仙”是广东珠江云峰酒业有限公司在继“小糊涂仙”之后推出来的又一高档酒品牌，凭借“小糊涂仙”在全国白酒市场的影响力和业内的知名度，一出生就引起人们的关注。

　　透过此次“小酒仙”惊呼“狼来了”的广告创意，笔者发觉“小酒仙”的广告创意用心良苦。不但给消费者以震撼，在高端白酒品牌的记忆里又多了一个“小酒仙”，而且给整个白酒业也带来震撼，预示着白酒市场的竞争更加激励。从广告创意的角度看，“小酒仙”以“狼来了”的震撼声唤起醒消费者，并留下一个清晰的广告记忆，不能不说具有一定的特殊性和个性化，也不得不说是一支标新立异的广告。但对整个白酒业来说，尤其是对2002年异常暴行的高端白酒市场，“狼来了”的意义更加巨大，呼唤净化中高端白酒市场竞争环境和呼唤消费者理性消费，是企业社会效应和企业经营之道的具体表现。从这种意义上看，“小酒仙酒”以“狼来了”的广告传播创意是成功的。

　　第一，“小糊涂仙”欲以“隐耳盗铃”之势，冲锋中国白酒高端市场。自己是狼却喊狼来了，这是中国人善用的一种行径借调方式，“小酒仙”惊呼“狼来了”，唤起全国的白酒品牌都将注意力集中到“白酒打狼”的行动上时，自己却精心策划和运作自己的市场。既可以分散竞争者的注意力，又可以避开与竞争对手在营销策略的雷同和正面拼杀。“小酒仙”是价格定位在250—300元之间的中高档酒，这一消费层次的竞争者既有“国酒茅台”，又有“五粮液”、“酒鬼酒”、“百年老店酒”、“银剑南酒”等强势品牌，其市场竞争相当激励。而要凭托于“小糊涂仙”的品牌力来以背书品牌方式，传播推广“小酒仙”，其风险和压力都十分大，故以“小糊涂仙”的“神、仙”品牌内涵为核心，走多品牌之路，背书在“云峰酒业”的企业品牌之上顺势推出“小酒仙酒”，从营销策略上看是可行的。但透过这则广告本身而言，是乎让消费者丝毫看不到“小酒仙”与“狼”之间的联系，更没有留给广告受众对品牌的核心诉求点，除了一点满怀“豪情壮志”欲全力冲锋白酒高端市场的勇气外，无论是包装，还是传播策略，并没有表现出对高端市场的应有竞争力优势。同时在传播方式的选择上，也少了几分当年力挫群雄推广“小糊涂仙”的个性化和策略性。

　　第二，“小糊涂仙”已明显感觉到白酒业未来生存的压力。广东珠江云峰酒业总经理黄维崧在2002年底接受记者时称：“小糊涂仙在2002年略有下滑，主要原因在于啤酒、葡萄酒市场份额越来越大”。不可否认，“小糊涂仙”从1996年上市场以来，曾借势郑板桥的“聪明难，糊涂更难”的文化内涵和借力“茅台镇”的地域品牌价值，一路高歌令酒类企业为其“奇迹”赞叹不已。但白酒品牌的生命周期对“小糊涂仙”来说并没有特别照顾，使得“小糊涂仙”的品牌老化提前到来，云峰酒业欲再创“小糊涂仙”的第二个春天，不断地延伸出“小糊涂神酒”、“小福仙酒”、“小酒仙酒”等系列品牌，才有了今天的“狼来了”的广告惊呼。诚然，未来白酒市场不再是以“机会”和“夸张”的手法制胜的时代，2002年就在“酒海”的人们还在为白酒市场的利润普遍下滑、亏损面日趋扩大、市场混乱的局面越来越糟糕等叫苦不迭之际，业外的“狼”虎视着“白酒业的高利润回报”来了：“广东健力宝集团”整体收购“河南宝丰酒业”，声称欲做中国清香型白酒“三甲宝座”；以善于炒作的“影视大鄂”——邓建国，不远千里来到“国酒之乡”——茅台镇以1100万元收购“赤水河酒业”，宣称斥资3亿元打造“酒业大亨”；“微车之王”——重庆长安汽车集团牵手“五粮液”，卖起“长安之星酒”；“河南辅仁集团”、“重庆力帆摩托”、“天津天士力”、“广东奇声电子”等，几乎在相隔不到一年时间内跳进“酒海”，使得本身就极度混乱的白酒市场，又增添了许多不确定因素。这些外来军团或许是看到了“小糊涂仙”、“金六福”的财富积聚速度，在进来之始就开始了他们不同于传统白酒企业的经营方式。

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