中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 从恒源祥的尴尬想到的

从恒源祥的尴尬想到的


中国营销传播网, 2003-03-20, 作者: 李海龙, 访问人数: 4663


  在金融机构林立的上海滩最近爆出消息:世界最大的毛绒生产企业、在华东乃至全国都久负盛名的恒源祥拿着自认为价值6个亿(未经中介机构评估,以盈利能力计算)的品牌去银行办理担保贷款,却遭到银行的冷遇,没有人愿意接手。 

  有关人士说,以企业品牌担保贷款的做法在国内尚无先例。而恒源祥总经理刘瑞旗在接受记者采访时则表示:这件事反映出我们国家企业无形资产在市场运作中的尴尬地位——有名而无实。 

  他指出,如果无形资产得不到真正的认可,不能在市场上自由地流通,那将严重制约企业的发展,中国企业想迅速发展赶超国外先进企业将不太可能。“品牌等无形资产在法律上已经得到了承认,但在实际的市场操作中却还有很多问题。” 

  绒线曾经被人们称为“软黄金”。在商品供不应求的年代里,往往成为人们的抢购物,被称为“皇帝女儿不愁嫁”的商品。因此恒源祥在大好的机遇里得到了市场和消费者的大力追捧,成功地实现了超常规发展。可以说在恒源祥的地发展过程中,市场和顾客给育恒源祥的远胜过给与其他同类产品企业的要多。以至于恒源祥至今仍然正在享用这一福泽。,即恒源祥现在引以为傲的“名牌效应”。

  所以刘瑞旗希望借“名牌效应”的东风使企业得到超常规的发展, 于是他便顺理成章的想到了那恒源祥的品牌担保贷款的点子,可是却没有想到这竟使得恒源祥面临一个尴尬的局面。恒源祥认为自己的这个品牌的价值高达6个亿, 但是,刘瑞旗接连找了包括国有、民营在内的5、6家银行,都吃了“闭门羹”。这个现象说明了什么问题? 

  让我们先来听听金融界的声音:

  一位银行客户经理:“以品牌来做担保不具备操作性,因为品牌价值是很难量化和变现的,“银行凭什么相信你就值6个亿呢?我们在操作时怎么输入担保资料呢?”

  汇丰银行有关人士:“恒源祥没有找过他们,银行向企业贷款是有一整套风险监控体系的,企业只有通过银行的一系列考核才能获得贷款,而品牌本身其实没有银码,只不过是一种信誉而已”。

  花旗银行有关人士:“品牌说到底是一种信誉,而信誉其实只是整个企业的一部分,花旗要放贷给一个企业也不能仅从品牌来考虑,而要考察整个企业的状况。”

  业内人士指出,事实上银行接受品牌担保会担负很大风险。因为企业的经营业绩、经营方针和经营者的素质都可能改变品牌的价值,知名品牌并不是“终身制”,今天是知名品牌并不能保证它以后还是。银行不敢仅以品牌担保就向企业贷款,怕的就是这个企业万一真的还不出钱,而用来做担保的所谓知名品牌到时候又根本转让不出去、变现不了。但是如果以“可口可乐”这样的品牌作抵押,那银行可能就可以操作了,因为那个品牌想要的人太多啦! 

  综上所述,虽然声音众多,但是归根结底就是一个意思,现在的销售额也好,业界的信誉也好,刘瑞旗的个人品牌也好,这些放到金融信贷中都不能成为可以担保的有价资产。也不能有效的支撑起恒源祥的品牌价值框架。

  正如前面有金融界资深人士所说,企业的经营业绩、经营方针和经营者的素质都可能改变品牌的价值,知名品牌并不是“终身制”,今天是知名品牌并不能保证它以后还是。银行不敢仅以品牌担保就向企业贷款,怕的就是这个企业万一真的还不出钱,而用来做担保的所谓知名品牌到时候又根本转让不出去、变现不了。 


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共13篇)
*恒源祥事件与企业广告战略 (2008-02-29, 中国营销传播网,作者:孙自伟)
*从恒源祥十二生肖广告看其经营的躁动 (2008-02-27, 中国营销传播网,作者:高春利)
*恒源祥,做不了名媛就做名妓? (2008-02-22, 中国营销传播网,作者:高继中)
*恒源祥广告,恶心是一种生产力 (2008-02-20, 中国营销传播网,作者:冷振兴)
*恒源祥彪悍广告是如何出炉的? (2008-02-18, 中国营销传播网,作者:李炜)
*恒源祥出题应是营销奇谋 (2007-04-09, 中国营销传播网,作者:相晓冬)
*恒源祥会牛到哪里去? (2006-05-10, 中国营销传播网,作者:张兵武)
*恒源祥的“羊”、“牛”之变 (2006-02-28, 中国营销传播网,作者:刘永炬)
*都中了恒源祥的“牛计”了! (2006-02-21, 中国营销传播网,作者:李炜)
*恒源祥品牌变脸的传播效应与非传播效应 (2006-02-17, 中国营销传播网,作者:李海龙)
*“恒源祥”品牌再造 (2002-07-24, 中国营销传播网,作者:郭淼)
*恒源祥模式:刘瑞旗造壳买断恒源祥 (2002-02-06, 《总裁》2002年第一期)
*“毛线太阳”升起来——恒源祥的营销奇招 (2001-04-02, 经济管理在线)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:09:16