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Ahn Mi-Young

文库内有作者 “Ahn Mi-Young” 的文章共 1 篇。

凭良心管理 (Ahn Mi-Young，《世界经理人文摘》网站，2001-10-22)

行政总裁应该经历三个阶段：首先，他应该是一个创办企业和雇用员工的创业者。其次，在只有30名员工的情况下，他应该是一个营运领导。一旦他有了100个以上的员工，他应该是一个战略领导者，将他大部分的管理权利分派给其他经理，而将自己的精力集中于制定战略和协调。 (阅读: 3223，评分: 9.00分/2人，行业: 营销服务)

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