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David Court
文库内有作者 “David Court” 的文章共 4 篇。
 首席营销官的职责演变
(David Court，《V-MARKETING成功营销》，2007-12-12)
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很多首席营销官仍然将他们的职责狭隘地定义为关注广告、品牌管理和市场研究。如今，他们必须拓展他们的职责范围。 (阅读: 2115，行业: 其它)
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 新一代营销者
(Nora Aufreiter、Steven Carlotti、David Court、Teri Lawver，麦肯锡高层管理论丛，2001-03-19)
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过去，市场营销部门负责营销事宜。而今天，营销能力对公司业绩至关重要，新一代营销者因此异军突起，麦肯锡公司根据对新一代营销课题的研究，指出可从下列几点来培养过硬的营销本领：从公司的业绩目标出发来驱动营销能力。以两三种营销技能来主导本行业等。 (阅读: 5141，评分: 9.00分/1人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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耐克能，我们为什么不能
(David Court、Anthony Free Ling、Mark G. Leiter、Andrew J. Parsons，麦肯锡高层管理论丛，2001-03-19)
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建立一个品牌需要长远的目标、优秀的战略、出色的实施、以及客观上等天时地利。这需要建立一套有形或无形的优势，然后将营销宣传与这些优势相结合。“强势品牌”得的建立除了上述因素之外，还需要其他两个因素：个性化和普及率。 (阅读: 13301，评分: 7.53分/13人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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突破性的产品与服务:创造性与活力的成功结合
(Lisa Carter、David Court、John Forsyth、Nirmala Santiapillai，麦肯锡高层管理论丛，2001-03-15)
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在60年代，零售概念更新周期为12年，现在已缩短为7年，亦步亦趋地追随别人已明显不够，企业必须用创新的精神开发具有突破性的产品和服务，做到这一点的关键将是：想像力、创造力与逻辑理性的有机结合。 (阅读: 3710，行业: 营销服务/咨询顾问)
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