|
全部文章
按文章在本站刊出时间顺序阅读(新文章在前)。你也可以按栏目阅读或者按行业阅读。
文库内共有文章 67103 篇，每页 10 篇，分为 6711 页，这是第 71 页。
更多: 上一页 ... 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 ... 下一页
 公益营销的“四两拨千斤”
(王运启，中国营销传播网，2021-01-11)
|
在信息爆炸的时代，公众注意力下降，媒体广告收费居高不下，企业不得不面对“广告的尴尬”、“终端的无奈”……在这种情况下，公益营销From EMKT.com.cn则以其“四两拨千斤”的奇效，低成本地抓住了公众“注意力”这个稀缺资源，使热点事件具有“四两拨千斤”� ... ... (阅读: 6552，行业: 其它)
|
疫情过后有什么新机会？这八种类型的人命运各不相同
(陶海翔，中国营销传播网，2021-01-11)
|
有学员问：陶老师，疫情过后会出现什么样的新机会呢？我该做些什么样的准备？
关于疫情过后的中国经济发展的趋势判断，消费者心理和行为的变化分析，各种创新商业模式的预测，各路专家已经讲的很多了，也都说的非常精彩，大家可以多听听，多看看，一定会有一� ... ... (阅读: 5878，行业: 其它)
|
生态位战略，需重构新型竞争关系
(崔自三，中国营销传播网，2021-01-11)
|
曾有人用事例来比较犹太及中国商法。
某地开设一家加油站，犹太人想，有人加油，就会有人洗车、修车，于是就建了洗车、修车行；因为有人加油、洗车、修车，就有可能需要购物、补给，于是就有了超市、饭店；有人经过此地加油、用餐，就有可能短暂休息或住宿，� ... ... (阅读: 6814，行业: 其它)
|
倾听顾客的弦外之音
(陈福钦，中国营销传播网，2021-01-11)
|
调研不是凭空想象，凭空臆造，道听途说，片面感知。调研是一门易懂难精的科学，一看就懂，但一做就错。调研是一个去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里的研究过程。调研不但要听其言，还要观其行；观其行，还要同其想。 (阅读: 7270，行业: 其它)
|
激荡的奶粉江湖，诡异的2020
(牛奔，中国营销传播网，2021-01-11)
|
激荡的奶粉江湖，诡异的2020，之所以用“诡异”这个词来做年末总结，是因为这一年发生了太多不可想象，不可抗力，又不得不面对的事 (阅读: 6686，行业: 食品)
|
看看这俩代理也太疯狂了点吧
(孙授诚，中国营销传播网，2021-01-11)
|
牛年要赚钱要发展壮大，未来的发展方向和经营方式，这两个代理商的成功，给出了明确答案，不得不看一看他们是谁？ (阅读: 6391，行业: 化工/日化)
|
大佬，你的品类名没起错吧
(李传玖，中国营销传播网，2021-01-11)
|
好的品类名、品牌名，一定是利用人们心智中既有的常识、认知、概念，才能实现一看就懂、记得住，且方便转述给别人的目的。 (阅读: 6064，行业: 其它)
|
从一个医药企业的逆势增长谈数字化营销系统建设
(杨义平，中国营销传播网，2021-01-11)
|
清晨，一个正常工作日的北京早高峰地铁上，外企YS公司的医药代表A拿出手机，点击进入企业医药大脑APP，他首先查看了当前的销售达成情况，还算不错，月中已经完成了60%。企业微信提示有两个待回复信息，其中一条是北京朝阳医院泌尿外科张医生回复昨天收到的有关 ... ... (阅读: 2217，行业: 医药)
|
明年的生意怎么做？ --年度规划的设计要点
(黄静，中国营销传播网，2021-01-11)
|
多灾多难的2020年终于要过去了，这一年无论赚多赚少，能活下来就很不容易了，我们都期待着崭新的2021能带来下一个十年的美好开始。
现在也是做生意最忙碌的时候，忙着完成今年的任务，忙着准备新年旺季的销售，忙着总结也忙着规划。无论好坏，过去的都不再重� ... ... (阅读: 3230，行业: 其它)
|
小公司的人事管理思想调整
(潘文富，中国营销传播网，2021-01-11)
|
再小的公司，只要有员工，哪怕这个员工还是你侄子，就会涉及到人事管理。要招聘，要培养，要安排工作，要发工资，要协调矛盾，要安抚情绪，要防备员工干坏事。
“无为而治”是高度的理想化，一般的老板就别想了。再说了，能保持高度自觉，主动进取的员工，还� ... ... (阅读: 4477，行业: 其它)
|
更多: 上一页 ... 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 ... 下一页
|
