“情境领导”内训（北京联信永益科技）学员反馈（200406）

1、管理理论化、量化；发现了自己的优缺点；用系统方法来管理。　　　　　　——詹越

2、思路清晰，准备充分，突出关键，强调应用；对自我评价，上级、下级认知度提升，找出自己的不足提升受取匹配风格的能力；如果加强应用和总结，将终生受益，对平衡心态，认知差距有好的准备。　　　　　　　　　　　——副总兼HR总经理

3、让大家对管理的意识有提高和清楚的认识，对管理的方法有了掌握，获益不少。　——总裁

4、本次培训，对我们日常的工作方式、风格进行了总结，对自己今后的工作具有指导意义，可以不断提升自己的领导艺术和做人的风格。　　　　　　　——助理总经理

5、有效且有价值。因人而异用不同的领导方法确实不太容易，此课程提供的工具很实用，有指导意义。最好是企业上下均认同这种行为模式。　　　　　　　　　　　　——总经理

6、对员工具体承担的工作尝试施以不同的领导风格。　　　　　　　　　　——副总经理

7、不同的对象应用不同的管理方法。　　　　　　　　　　　　　——副总裁

8、参与和积极性使理解大为加深。　　　　　　　　　　　　　　——部门经理

9、愉快中学习。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——IT经理

10、简单、有效，有助于培养良好的工作习惯。　　　　　　　　　　　——总经理

11、很好，讲授了一定的方法，值得去体验；但愿大家都可以将这种方式动用到工作中去，尤其领导。

12、将日常工作中的方法能够进行量化；加强了管理的认知度。　　　　　　　　——副总

13、将抽象的管理量化细化，可以引导更多的人了解掌握领导的方法和艺术。——副总经理

14、每个学员都认真学习，应有所收获。　　　　　　　　　　　　　　　——副总经理

15、成功在于学到了一种工具与方法，有了意识，培训容易，实践更难。　　——副总经理

16、实用是本课程最大特色，借助培训，统一公司管理层认识。要看CEO对本次培训的贯彻度方知效果。　　　　　——产品销售部总经理

发表时间：2004-07-12，更新时间：20051111142915