“情境领导”公开课（深圳）学员反馈（200409）

1.本课程具有很强的指导性。　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——基山国际 经理

2.使我深入了解了“情境领导”这一实用的模型。　　　　　　　　　　　——基山国际

3.“情境领导”使我明白：应针对不同个体（领导对象）调整领导风格，以达到最高绩效。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——汉高乐泰（中国）销售经理

4.的确，应该针对不同的下属提供不同的管理方式。 　　　　——基山国际 经理

5.开拓了思路，改变了我过去的一些管理观念。 　　　　——美的电器 培训经理

6.今后，我将对自己的下属重新评估，并选择正确的领导方法。　　　　——汉高 经理

7.使我更加了解了自己的领导风格及不足之处，有助于于我今后进行改进。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——第一制药 地区经理

8.本次培训使我深刻体会到：应采用不同的领导风格来对待不同准备度的同事，如此才能达到很好的工作效果。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——第一制药 学术专员

9.深入了解了“情境领导”这一模型，也认识了自己的管理能力及管理风格，为以后的工作提供了改进的方法和思路。 　　　　　　　　　　　　　　——比亚迪公司 生产部经理

10.“情境领导”为我们提供了一个有效的管理工具。　　　　　　——万科HR 副总经理

11.了解了“情境领导”，更对自己领导风格获得了一个客观与科学的评价方法，也使我对下属的准备度状况有了进一步的认知。　　　　　　　　——大连港集发物流 综合部经理

12.“情境领导”使我明白：应该针对不同的员工采取不同的管理方式。 ——基山国际 主管

13.我将根据课程中所学到的技巧积极改善自己的领导风格。　　　　 ——汉高 销售经理

14.对“情境领导”有了系统、深入的认识和掌握。　　　　　　　　——基山国际 经理

发表时间：2004-09-10，更新时间：20050818153257