“情境领导”内训（虎彩集团）学员反馈（200410）

◆ 本次培训使我加深了对“一把钥匙开一把锁”的认识——应该对症下药！无疑，情境领导训练对提高工作效能很有帮助，它能更清晰地明确“管理”与“领导”的区别，并启发思考，使思路更为清晰。　　　　——品管经理

◆ 学习收获：领导者应根据不同下属的特点调整自己的领导方式。　　　　——财务经理

◆ 帮我总结了过去的领导实践经验，使之升华到了理论高度。　　　　　　　　——财管

◆ 课程的整体设计非常适合企业管理者的需要，容易为学员接受。　——经理

◆ 在如何正确评估下属、如何对症下药方面获得了理论指导，也发现了自己以前在领导（或管理）过程中存在的问题。　　——经理

◆ 领导行为是个动态的相互作用的过程，本课程有助于提升领导者的领导水准，从而有助于提升团队绩效。　——财务主管

◆ 总体培训效果很好，氛围营造得也不错。通过培训，我对领导力有了比较全面的认识，既总结了自己的实践经验，也比较系统地找出了自己在领导力方面的差距。——副总经理

◆ 获得了正确的工作方法，使我学会了怎样领导下属开展工作。　　　　——高级工程师

◆ 提高了我对领导力的认识和判断，使我明白应针对具体事情具体员工采用具体的领导方法，从而有效地去激励员工。　　　　——陈为武

◆ 很好地解决了我曾经遇到的问题，并将实践经验上升到了理论高度，清晰地梳理了一遍自己的领导思路和方式。　——HR总监

◆ “情境领导”使我对领导行为获得了一次全新的认识。　　　　　　　　——总经理

◆ 在领导方法上很受启发，相信在实践中也易于使用。　　　　　　——文具制造经理

◆ 开阔了思路，并使我获得了有效的领导方法。　　　　　　　——企划部经理

◆ 本课程使我更清楚地知道应该针对具体的人采用具体的领导方式，并应该根据时间和事情的发展而调整自己的领导方式。　　　　　　　　　　　　　　　——研发中心经理

◆ 了解到了一套系统的领导与管理方法，使我知道应该从何处着手去解决所遇到的问题。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——资讯部经理

◆ 本次培训使我对领导行为及领导艺术有了更生动、更客观的理解，以前的领导行为大多是凭经验积累，本课程将成为我今后的工作依据。　　　　　　　　　　　——投资部经理

◆ 实用性较强，能将领导能力和管理能力做清晰的区分并将实践与理论做了较好的结合。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——印刷部经理

◆ 获得了更多的领导及管理知识，并获得了关于待人处世的各项具体指标，此工具可以运用到实际领导与管理工作中。　　——康飞平

◆ 本次培训使我学到了作为领导者/管理者对平级、下级、上级的管理技巧，特别是对下级方面的了解有了进一步的深入。——陈敬亲

◆ 对我的管理思维很有启发，便于管理者在日常管理工作中进行应用。　　　　　——吴普

◆ 将积极予以运用，重在针对不同的人采用不同的方式去进行影响。　　　——汤勇献

◆ 将实际领导、管理工作实践提升到了理论高度，使我的信心更足了。　　　　　——经理

◆ 学到了全新的工作方法，开拓了视野，丰富了知识面。　　　　　　　　　——总经理

◆ 有助于更清晰、准确地判断下属的准备度的水平，有助于选择更为科学、有效的领导方式，培训中的领导者行为模式及权力基础应都是很好的管理工具。　　　　　　——何斌

发表时间：2004-10-21，更新时间：20051102113221