“领导者之剑”公开课（武汉）学员反馈（200506）

1、了解、掌握了比较先进的思维流程及技巧。 —— 神龙轿车零部件 冲焊分公司总经理

2、对团队一起研讨问题很有帮助。 ——华润（集团）培训中心副经理

3、最大收获：原因分析的结构化。 —— 华润（集团） 培训中心经理

4、学到了科学的分析方法和决策流程。 ——神龙轿车零部件 总经理

5、将把科学的流程与经验运用在日常工作中，提高处理事情的判断力。——武汉日光电（NEC）通信工业 总经理

6、每个问题发生后应该冷静思考，用客观事实来判断、决策。 ——神龙轿车零部件公司副总经理

7、改变了一些原来的不良思维习惯。 ——神龙股份分公司副总经理

8、掌握了提问的方法，并学会了运用科学模型来找原因的方法。 ——神龙轿车零部件公司HR部副部长

9、了解了分析、解决问题的基本程序和方法，而且，我觉得这种方法非常有效，很有针对性。 ——张慧

10、很受启发，对思维方法有很大的帮助与提升。 —— 神龙汽车华龙公司总经理 唐季春

11、很好的思维工具，是一种周密的分析方法，有很强的系统性。——神龙汽车塑胶制造有限公司总经理 饶惠仁

13、学到了一种有效的思维方法。 ——神龙轿车零部件公司财务部部长 吴文生

发表时间：2005-08-05，更新时间：20050905102315