“情境领导”内训（美的集团）学员反馈（200310）

1．成功：培训手段丰富，讲义生动，学员参与度高。收获：个人测试、理解更深了。

2．主题突出，我能从中学到必要的知识，特别是受到很大的启发。——美的厨具出口部长

3．双向沟通—寓教于乐。 ——微波炉事业部财务部长

4．管理意识与方式发生转变，因人而异；提高分析判断能力。 ——风扇事业部部长

5．领导应注意员工准备度，并调整自己的风格。 ——电机办公室主任

6．明白了过去管理失效或领导无效的原因。 ——电机/空调电机公司副总经理

7．课程适用，对管理思路有了新的启示。 ——微波炉经营管理部部长

8．概念性、针对性强。 ——热水器制造研发部长

9．得到较多启示。 ——空调机电公司总经理

10．情境领导就是要知人善用。 ——洗碗机公司技术总监

11．了解到一种全新的领导模式，可以在以后的工作中加以利用、活学活用，有利于提高团队整体绩效。 ——股公司部长助理

12．从理论和实践高度认识到领导风格的重要性，将在工作中予以应用。——生活电器事业部海外营销部部长

13．理解了领导是一门艺术，领导艺术可以通过研究学习加以提高，对提升领导力有很大帮助。 ——风扇事业部海外营销部部长

14．对领导的理解有了新视角，对个人帮助较大。 ——股份公司财务部部长助理

发表时间：2002-02-21，更新时间：20050818095401