“情境领导”内训（华泰财保）学员反馈（20051025）

1、本次培训使我有效了解了自己在管理上的不足之处。——助理总经理

2、对被领导者的准备度细分有了新的认识，实用。——关耀勇

3、学到了情境领导这一实用的领导工具，很受启发，很有收获。——辛爱兰

4、接受了到了全新的观念，对今后的工作会有潜移默化的影响。——张远明

5、有了一次从感性到理性的提升。——湖南总助 杨竞

6、从理论和实践两方面见证了情境领导的魅力。——副总 李学敏

7、开阔了视野，提高了技能，增加了胆识。——李书翰

8、让我明白如何正确去评估下属的准备度，以及如何采用有效的领导行为，很有收获！——徐如鹏

9、学会了从全新的视角看待领导。——助总 杨巍峰

10、对以后的工作很有帮助，应该对不同的人、不同的事采用不同的管理方法，这样才能提升自己的领导力。——总经理助理 程广伟

11、加强R2向R4的提升。——吕兴泉

12、将积极运用情境领导模型来改善自己的工作。——副总 宋海宁

13、讲师授课能联系实际，学员与讲师可以积极互动，通过这次学习能使我掌握一些领导技能。——总经理 刘文丽

14、学到了一种优秀的管理方法。——总经理助理 王志刚

15、感触很深，将积极运用到实际工作中。——李巍

16、对准备度和领导风格做了细分，针对性和实用性很强。——刘进

17、能把案例与理论相结合，对自己的工作有指导意义。——副总经理 丁国文

18、课程内容有针对性，适合我们学习，对以后的工作有较强的指导意义。——陈婕

发表时间：2005-11-18，更新时间：20051118164220