“情境领导”内训(光大永明)学员反馈(06.09.02-03)
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1、陆闻平: 对于领导力的适时掌控能力的增加。
2、黄 健: 针对不同情境采用不同方式处理,特别要更多的授权。
3、徐 欢: 有实质可操作性,针对性较强。
4、王伟琦: 全面、综合了解“情境领导”在工作中的作用。
5、吴 翎: 认识到情境领导力重要程度。
6、刘 畅: 把领导的行为进行了系统阐述和量化,便于工作中运用,是很好的工具,实用性强。
7、叶 乔: 进一步掌握和分析了如何成为一个好的领导的相关问题。
8、莫震永: 学习到了思考问题的一些方法。
9、袁建军: 与日常工作结合紧密,运用更合理的方法解决工作中碰到的实际问题。
10、孙 浩: 比较有针对性,有一些演练,易于将理论知识转化为能力。
11、叶向荣: 了解领导与被领导的艺术。
12、王利石: 了解不同的R者需要不同的S管理。
13、王 贺: 针对不同情境实施不同的管理方式,解决了以前很多管理方面的困惑,通过录像讲解情境管理很好。
14、翁 羽: S与R的对应曲线关系。
15、全 胜: 对领导力有了更深入的了解,懂得了根据不同情境选择不同的领导方法。
16、郭 亮: 很有针对性,对实际工作很有指导作用,同时开拓了工作思路和方法。
17、刘 畅: 在不同的工作情境中,可针对不同的下属采用不同的沟通和解决方法。
18、王志刚: 掌握并可运用情境领导的工具于实际工作中,非常感谢Jerry的指导。
19、龚 强: 明确了领导和被领导者匹配适应度的重要性,今后的工作中将逐渐学习运用“情境领导”。
20、沈晓坚: 能让自己检查以前工作中一些方式问题,为以后的工作中应更恰当的采用何种策略有帮助。
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发表时间:2006-11-08,更新时间:20061108154353