|
专栏天地: 博锋：兵道剑法: 第2页
 论品牌的保值
(博锋，中国营销传播网，2005-07-21)
|
我们很多经理人在面对品牌时，多数人遇到的是如何将一个默默无闻的品牌作大作强，做成一个富有价值的品牌。
但也有不少“幸运”的经理人，他接手的是一个很有价值的品牌，但又很不幸运的是，这个富有价值的品牌却在他的手中大大的贬值。
在商业社会中，我们� ... ... (阅读: 3876，评分: 9.60分/5人，行业: 其它)
|
营销总监一天的烦恼
(博锋，中国营销传播网，2005-07-20)
|
每一天，营销总监最关注也是最烦恼的是四件事：
第一件烦恼的事：到这一天为止，销售回款未能按预期指标完成。每一个公司的营销总监都会在某一天碰到这个问题。而且财务总监，公司老总也来电过问，叫“想想办法”。
本能的做法：遇此事，营销总监最本能做的� ... ... (阅读: 9127，评分: 9.60分/5人，行业: 其它)
|
主副品牌的运筹谋略
(博锋，中国营销传播网，2005-07-20)
|
近日，一行业优势企业咨询于我，该企业屡遭对手低价冲击，该企业想推出一个新的副品牌去狙击对手，但不知如何定位？又因树一新品牌推广成本过高而犹豫。
我认为这个问题是品牌战略中很有代表性的问题。品牌的一大作用是区隔对手。在很多情况下，一个优秀的品� ... ... (阅读: 5825，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
|
互补平衡，营销执行力的保证
(博锋，中国营销传播网，2005-07-19)
|
营销执行力是指营销团队执行公司营销目标，完成营销流程的速度和完美程度，或者叫营销政策的落实程度。营销执行力主要表现在营销团队人员在营销流程中如何将公司营销政策具体化，方案化。比如营销目标的分解、细化，市场的规划、发展、提升。最终表现在营销结� ... ... (阅读: 3852，评分: 9.60分/5人，行业: 其它)
|
传统经销商生存再造的四大模式
(博锋，中国营销传播网，2005-07-19)
|
迈入2005年，摆在传统经销商面前的将是一种艰难的而又飘游不定的择决，传统经销商之路还能走下去？走下去是否还是阳光明媚？
传统经销商以往的生存状态是夹在零售商和生产厂家中间的。一头靠厂家的较大幅度价格折扣，再加上部分价格上浮供应零售商，从中挣取� ... ... (阅读: 3671，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
|
面对“市场占有率”与“利润”的阵痛
(博锋，中国营销传播网，2005-07-19)
|
不论在中国还是世界，“市场占有率”与“利润”是很多企业的阵痛，如何处理这两者关系是煎熬职业经理人的—大难题，近期为中国一新锐家具集团做咨询，现将所得披露如下
金凯撒集团（化名）是专业生产高档家俱的制造商。该集团生产高档家俱的历史十三年，其中� ... ... (阅读: 3479，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
|
营销，英雄的事业
(博锋，中国营销传播网，2004-11-30)
|
是一种英雄情结，让我义无反顾的走进营销的事业。
我父母都是军中名医，在军人家庭中长大的我自小便对英雄有一种强烈的渴望与崇敬，中国文学历史上的英雄人物如项羽、霍去病、班超、李广、岳飞等都给我留下深刻的印象，我一直向往驰骋边关浴血疆场的英雄生涯� ... ... (阅读: 4441，评分: 8.33分/6人，行业: 其它)
|
中国家电产品营销－－长期的阵痛
(博锋，中国营销传播网，2004-11-24)
|
中国家电产品营销这两年越走越艰难，这和中国家电产品的竞争力弱有关。中国家电产品的竞争力弱己成为中国家电产品营销长期的阵痛。原因何在？
（一）只穿脚鞋的脚，是不会穿皮鞋的---中国家电产品的经营理念导致产品创新不乐观。
近两年，随着市场竞争的高度 ... ... (阅读: 4625，评分: 6.55分/11人，行业: 家电)
|
中外小家电，营销决战中国
(博锋，中国营销传播网，2004-11-23)
|
（一）、中外市场小家电产品的概念：小家电产品分为几大类：
一、厨房电器类：吸油烟机、洗碗机、电子消毒柜、豆浆机、榨汁机、咖啡机、微波炉、燃气灶具、电磁炉、电饭锅、电饮具等；
二、卫浴类小家电，燃气热水器、电热水器、浴霸、排气扇等；
三、室内� ... ... (阅读: 5432，评分: 8.20分/5人，行业: 家电/小家电)
|
“三三合一”市场竞争兵略
(博锋，中国营销传播网，2004-11-23)
|
“三三合一”是作者提出一种中小企业的市场竞争兵略。
“三三合一”兵略是作者十多年来充分了解中国消费品市场状况、系统分析了我国众多的中小企业目前的经营格局、通过对中外入企业自我资源和相应的竞争对手优劣态势具体对比分析后，从宏观的角度把握，从微� ... ... (阅读: 3283，评分: 8.33分/6人，行业: 其它)
|
过江“猛龙”与“地头蛇”－－营销总监进入新企业的营销困境
(博锋，中国营销传播网，2004-11-22)
|
作为职业经理人，近两年在行业内外流动性的非常大。职业经理人跳槽是正常现象，也是一个好现象，对激活企业的锐气很有帮助。
但职业营销经理人到一个新的企业，往往会碰到一严峻的问题，那就是如何在新进入企业打开困境，每一个新的企业的情况不同，所面临的� ... ... (阅读: 4253，评分: 6.00分/7人，行业: 其它)
|
“市场倒逼法”－－实现新产品与营销成功的对接
(博锋，中国营销传播网，2004-11-22)
|
按竞争战略的经典理论看，新产品的升级带给任何一个企业的好处都是巨大的：
首先，企业可以通过新技术产品建立的市场壁垒阻止产业的进入者，优化产业的秩序，保证产业合理的利润配置。
产业在特定发展时期的利润资源是有限的。当这块资源空间一时无法扩得更� ... ... (阅读: 3971，评分: 6.50分/6人，行业: 其它)
|
工业设计－－中国家电提升附加值之路
(博锋，中国营销传播网，2004-10-28)
|
中国家电生产的产能目己能和世界家电企业对垒，但中国家电产品的整体竞争力却和世界家电企产品有较大差距。从中国和欧美先进国家的家电产品进行比较，可以看出企业间三个泾渭分明的经营特征。
一、中国企业竞争价格、欧美企业竞争创造。
从很大程度上来说，� ... ... (阅读: 3650，评分: 8.00分/5人，行业: 家电)
|
读书－－营销兵道之源
(博锋，中国营销传播网，2004-10-27)
|
一年多以前，我在《销售与市场》杂志发表一篇《学兵、学剑》的文章，这篇文章在中国营销界中引起巨大反响，由此篇文章而起我新结识了数十位志同道合的书友。
“学兵，万人敌，学剑，十人敌。”这句话是二千多年前司马迁描写西楚霸王项羽时说的，强调的是学兵� ... ... (阅读: 4945，评分: 6.73分/11人，行业: 其它)
|
跨国公司家电产品七大盈利模式
(博锋，中国营销传播网，2004-10-27)
|
商战场中，我们常感到来自跨国公司家电产品的竞争压力。孙子云：“知己知彼、百战不殆”。在不妄自菲薄的前提下，总结跨国公司家电产品的盈利模式，对中国家电营销是有启迪的。
1、 标杆产品盈利模式：
索尼一直崇尚“标杆产品盈利模式”，所谓“标杆产品盈� ... ... (阅读: 3730，评分: 6.55分/9人，行业: 家电)
|
市场精英如何成长为营销总监？
(博锋，中国营销传播网，2004-10-21)
|
这个题目很大，概念很宽泛，我还是谈一个具体问题吧，我本人是从市场部经理做到市场总监的，在这里我把自己怎么从一个市场部经理成长为市场总监的过程及相关问题和大家探讨。
（一）企业市场部经理的准确定位：
在企业的营销过程中，我们越来越感觉到市场部� ... ... (阅读: 11861，评分: 8.78分/9人，行业: 其它)
|
“黑金”－－暗扣，市场营销的腐败之床
(博锋，中国营销传播网，2004-10-21)
|
暗扣，我在这里把它称为“黑金”，因为“黑金”更能体现这种交易的腐败和恶劣。
“黑金”交易实际等同于商业的贿赂罪，这在商业道德中是极不为人所齿的，也是触犯相关法律的。
这两年，家电大卖场的一些权要人员收受家电企业的“黑金”十分严重，已到了是可� ... ... (阅读: 3882，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
|
鸡肋，怎样变成鸡腿？－－论小家电营销方略
(博锋，中国营销传播网，2004-09-17)
|
鸡肋：食之无味，弃之可惜。
鸡腿：肉多味鲜、人人垂涎。
这是中国小家电企业营销总监常碰到的“两难选择”。
择鸡肋的营销总监，常常会处在一种“高度压力”“疲于奔命”“两头受气”的状态。
择鸡腿的营销总监，处境则是“春光无限”“游刃有余”“喜气� ... ... (阅读: 5248，评分: 6.77分/9人，行业: 家电/小家电)
|
高技术附加利润－－中国家电业“第三生存模式”
(博锋，中国营销传播网，2004-08-09)
|
中国加入了WTO，融全球经济的发展与竞争为一体，将会给中国家电企业未来的生存与发展态势带来巨大的变数。而这种变数对中国家电企业影响最大的可能是中型企业。可以说，目前国内传统家电业中型企业的生存位置处在大企业的“规模优势”与小企业“成本优势”的夹 ... ... (阅读: 2879，评分: 7.00分/6人，行业: 家电)
|
面对价格战的高压，企业如何创造价值？
(博锋，中国营销传播网，2004-08-05)
|
价格战在目前中国家电市场已成了商战中最有杀伤力的竞争武器，也是中国企业最乐此不疲地使用的手段。价格竞争是中国中小企业最常使用的战术，客观的说很多企业并不愿打价格战让相应的利润流失。但为什么价格战会是中小家们用得最为频繁的竞争手段呢，甚至是不� ... ... (阅读: 4023，评分: 7.40分/5人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 下一页
一对从朝鲜战场活着回来的军人，六年后生下一个他们一生最有价值的我。在军人家庭每天受到的教育是功勋、英雄、才子、美人、奋斗。长大了的我先后闯进多家世界百强跨国公司和中国多家龙头企业。从底层拼杀、荣升品牌总监、营销总、市场总监、总经理等高官，创造三年全国销量第一之战绩。戴上中国营销界最高级别的奖项中国杰出营销人“金鼎奖”、中国十大新风云营销策划人、中国十大家电杰出市场总监、中国家电营销30个巅峰人物之桂冠。有幸成为第11届亚运会，第7届全国运动会圣火传递策划人之一。并受到江总书记、萨马兰奇的接见，当过李鹏总理家的客人。受父母亲影响，从医八年、再考读中文系。对经济学、品牌营销、美学、哲学、宗教、医学、精神心理分析学手不释卷，东拼西凑弄出相关论文1000余篇。主持策划80余个经典案例被收入中国高校文科教材及国内外100余部企划专著。现为极品策略传播机构总监。手机：13506142444；13702825400，Email:bf4154@sohu.com、bf4154@126.com
|
