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专栏天地: 罗清启品牌科技: 第14页


  全文 活跃品牌背起700万台空调“陈粮” (罗清启,中国营销传播网,2002-11-21)
巨大库存的出现预示着空调业进入“陈粮循环”阶段,这对整个行业的发展来说是个巨大的危害,好在库存结构基本上集中在活跃的低价格品牌中间,一线品牌的库存非常小,这对行业未来的健康发展来说意义重大。 (阅读: 4463,评分: 7.00分/11人,行业: 家电)

  全文 国美分区而治的最大“阴谋”是什么? (罗清启,中国营销传播网,2002-11-15)
前国美时代是用价格冲击制造企业来渠道的时代,而2003年后的时代则是接替制造企业老的销售渠道的时代,所以说国美的组织结构的调整意义深远。 (阅读: 7004,评分: 8.54分/40人,行业: 家电)

  全文 乐华事件折射出家电业最大的两个危机 (罗清启,中国营销传播网,2002-11-07)
钱德勒关于组织创新也是技术进步的组成部分的观念被家电企业严重忽视,中国家电企业认为只有技术追赶才可能缩小与发达国家竞争对手的差距,但是没有组织的创新,到哪里寻找技术的创新呢?我们的家电企业早该研究组织创新了。 (阅读: 6658,评分: 6.83分/6人,行业: 家电)

  全文 谁透支了中国家电的竞争力 (罗清启,中国营销传播网,2002-10-31)
所有的跨国企业产权安排都没有问题,他们的着眼点和所有的精力是怎样在中国安排自己的战略以及技术、产品等微观经营层面的东西,而本土企业一方面在找责任人,一方面还要忙于微观的经营方面的技术问题,所以竞争力的优劣不言自明。 (阅读: 6603,评分: 8.26分/19人,行业: 家电)

  全文 老百货家电的三条不归路 (罗清启,中国营销传播网,2002-10-24)
老百货家电业务今后发展的道路主要有三条:联合组建新的连锁家电企业;加盟新业态做加盟店 ;转型放弃家电。 (阅读: 5994,评分: 8.64分/20人,行业: 家电)

  全文 中国彩电技术开始冒泡? (罗清启,中国营销传播网,2002-10-17)
技术永远处在过渡状态,我们企业最关键的是用现有的技术抓住过渡中的市场。在技术更易迷眼的今天,本土彩电企业应该清醒的体验一下了:把握市场需求也是一项高技术。 (阅读: 6515,评分: 8.62分/52人,行业: 家电)

  全文 国美遇到出生以来的最大压力? (罗清启,中国营销传播网,2002-10-10)
正当国美、苏宁等家电连锁企业在全国快速复制自己连锁店的时候,全国著名区域家电市场中的主要零售商新近走向了联合,组成新的产业联合体,对抗店面日益增多的连锁统购规模,中国家电渠道出现了新的变局。 (阅读: 10653,评分: 8.13分/36人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 质疑海尔的质疑 (罗清启,中国营销传播网,2002-09-25)
实际上对海尔的质疑与探讨没有带来更大的迷惑,相反却起到了一个释惑的作用,让我们看到中国企业在一个新的发展时期企业发展的经营管理的新拓展,疑问点正是海尔的创新点,展开这些带有疑问的创新点,让中国企业包括家电企业看到了挡在企业发展面前的理论及实践障碍。 (阅读: 11023,评分: 8.53分/91人,行业: 家电)

  全文 帕勒、伊莱克斯、松下、LG、西门子对话 跨国家电巨头中国化策略 (罗清启,中国营销传播网,2002-09-20)
面对发展起来的中国家电企业的竞争,跨国家电巨头的本土化过程并不会一帆风顺,他们会做出怎样的选择?如何处理好品牌和价格之间的关系? ……为此,中国家电协会特邀伊莱克斯、松下、LG、西门子四大家电巨头以及帕勒咨询公司会聚京城,共同探讨跨国家电企业的本土化策略。 (阅读: 6487,评分: 6.80分/5人,行业: 家电)

  全文 欧盟大门对中国彩电只开了一条缝 (罗清启,中国营销传播网,2002-09-13)
欧盟对中国彩电企业进入欧洲市场的限制条件仍然非常苛刻,中国出口彩电的数量相对欧洲市场的需求量来说仅仅是九牛一毛,反倾销制裁的利剑随时都悬在中国彩电企业的头顶,欧盟彩电市场仅仅是有条件的开了一条小缝儿,怎样彻底打开这扇门需要的不仅是时间更重要的是技巧。 (阅读: 3899,评分: 6.00分/9人,行业: 家电)

  全文 中国彩电出现路线差异 (罗清启,中国营销传播网,2002-09-06)
同质化的彩电业在经过长时间的竞争之后最近出现了路线分化,三种完全不同的新路线开始清晰浮现。这三种路线分别是以长虹的背投彩电为代表的超大屏幕替代路线;以海尔的高清晰彩电为代表的CRT清晰度提升路线;以TCL的等离子彩电为代表的新显示路线。 (阅读: 4350,评分: 7.34分/18人,行业: 家电)

  全文 国美对中国家电渠道发展的启示 (罗清启,中国营销传播网,2002-09-03)
中国作为世界最大的家电生产基地,在中国加入WTO后其地位更加凸显,而与此形成鲜明对比的是中国的家电零售业的发展相对滞后,目前尚处于发展的成长期,家电零售渠道正由传统百货商场向大的专营连锁店为主的新业态转变。 (阅读: 7270,评分: 7.63分/8人,行业: 家电)

  全文 罗清启、杨东文对话:彩电业的春天只是强势品牌的春天 (罗清启杨东文,中国营销传播网,2002-08-23)
2002年8月21日星期三晚上7:30到9:00,搜狐企业频道和帕勒咨询公司罗清启先生与创维的杨东文先生就上半年的彩电业发展状况进行的对话实录,引起极大的凡响。 (阅读: 5545,评分: 7.25分/12人,行业: 家电)

  全文 家电政府与企业:尝试卖掉你不想放手的包袱 (罗清启,中国营销传播网,2002-08-22)
最近,上海广电信息准备向上海广电集团销售公司转让持有的上海广电金星电子有限公司95%的股权,卖掉“SVA”和“金星”,全面转型信息产业。 (阅读: 3959,评分: 4.00分/3人,行业: 家电)

  全文 中国本土彩电出现雁阵格局 (罗清启,中国营销传播网,2002-08-16)
上半年中国彩电格局在出口的带动下发生了新的变化,在市场份额占65.7%的6个大彩电主导品牌中已经形成了三个明显的梯队层次:第一梯队长虹;第二梯队为TCL、创维、康佳;第三梯队为海信、海尔。 (阅读: 4340,评分: 5.64分/14人,行业: 家电)

  全文 《赢周刊》、罗清启对话:乐华代理制只是过渡性的代理制 (张少平,中国营销传播网,2002-08-09)
家电制造企业的渠道职能主要体现在三个方面:销售业务、销售促进、售后服务。从现在看,这种代理制度仅仅是一种过渡,还不是彻底的代理。彻底的代理应该是将销售业务与售后服务都剥离出去,这其中需要有规模的专业售后服务商业代理制造企业的产品的售后服务。 (阅读: 5709,评分: 8.77分/9人,行业: 家电)

  全文 罗清启、徐源对话:荣事达、美菱的出路在哪里 (徐爱琴,中国营销传播网,2002-08-01)
最近,合肥市的两个著名家电企业荣事达与美菱在合肥市政府的要求下更换了企业领导人,此举在业内引起了很大的争论,到底应该怎样看待这一现象?这一事件将对整个中国家电业带来怎样的影响?《经济参考报》请来了罗清启先生和徐源先生共同探讨这一问题。 (阅读: 5603,评分: 7.38分/18人,行业: 家电)

  全文 谁最应该为家电传言买单 (罗清启,中国营销传播网,2002-07-25)
传言正在成为侵蚀整个家电行业健康发展的灰色力量。国美被谣言攻击说要倒闭,创维被传言要退出彩电业,伊莱克斯的假合资、海尔被流言袭击事件以及最近的微波炉对人体有害等传言,不仅给被传企业带来巨大的负面效应,而且开始严重影响家电行业的发展秩序。 (阅读: 4241,评分: 5.33分/9人,行业: 家电)

  全文 等离子降价:彩电业最大的策略骗局 (罗清启,中国营销传播网,2002-07-17)
最近,中国彩电企业把等离子彩电的价格降低到3万元以内,中国乃至全球市场从未出现过如此低价的等离子彩电,这在业内引起比较大的震动和迷惑,那么到底应该怎样看待这次由中国彩电企业发动的高端彩电降价活动呢? (阅读: 7901,评分: 6.88分/45人,行业: 家电/彩电)

  全文 惠尔浦回购水仙:美国家电中国市场转向 (罗清启,中国营销传播网,2002-07-12)
美国家电单纯用OEM方式利用中国市场的方式新近有所变化。全球最大的白色家电品牌惠尔浦日前拿出900万美元收购上海水仙持有的20%的合资公司股份,全资拥有了惠尔浦水仙合资的洗衣机工厂。 (阅读: 4951,评分: 8.20分/5人,行业: 家电)



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* 本栏目全部文章由文章作者罗清启先生提供,罗清启先生现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email:luoqingqi@126.com。Tel: 0532-85897296


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本页更新时间: 2024-11-22 05:47:32