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专栏天地: 陈轩病毒营销
 没人欠你一个饭碗！
(陈轩，中国营销传播网，2016-01-15)
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这周忙得厉害，但文章还是要写的。60分永远比0分强，不是吗？ 哥们的婚礼是无论如何要参加的。年龄渐长眼窝浅，12年弹指一挥间 青春、爱恋、迷惘与失去、万箭穿心的刹那，悲观、收敛、麻木中的坚硬，惊喜的眼神，嘴角的苦笑，当年一身腱子肉，如今土肥圆 ... ... (阅读: 5336，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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谁能一年时间将惠普的利润提升1790%？
(陈轩，中国营销传播网，2016-01-08)
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2010年8月7日，53岁的惠普CEO赫德，被董事会开除后3天，乔布斯发邮件问他“是否想找个人聊聊天？”，乔教主明确表示：愿意帮赫德回归惠普，他甚至可以给惠普的董事们打电话或写信。
老乔为啥这么做？
一、乔布斯深爱惠普（Bill Hewlett是乔布斯的行业领路� ... ... (阅读: 6388，评分: 9.00分/1人，行业: IT/PC)
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谁才是万科门口的野蛮人？
(陈轩，中国营销传播网，2015-12-22)
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刚才查了下雅虎的股票，32美元，去年11月达到51美元。拉长时间的窗口，再了不得的大事件，不过是插曲。这一次也不例外，但即使是插曲，也是中国公司治理历史上标杆性的经典案例。 (阅读: 5362，行业: 房地产)
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产品该如何做“粘性”？
(陈轩，中国营销传播网，2015-12-01)
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上个月，有90后创业者融了一笔钱，约陈轩喝茶聊天请教品牌营销From EMKT.com.cn，聊了一次对其再无兴趣。言不守信，不知何所尔？
——没粘性� �
三个月前，在苏州走访市场，某电视广告轰轰烈烈的功能饮料，喝了三分之一，龇牙咧嘴扔垃圾桶� �
——没粘性� ... ... (阅读: 3859，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业究竟需要你有多大的本事？
(陈轩，中国营销传播网，2015-11-09)
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多年的商业训练，洞穿本质，抓主要矛盾已经成为习惯。“企业的命脉是人”，这是一个重要的结论矛盾，当然也是解决问题最佳的入手点。达利园许世辉和王伟庆，就是极为典型的两个例子。燕小唛最核心的任务也是找人，有个亘古不变的问题：企业究竟需要你有多大能� ... ... (阅读: 3383，行业: 其它)
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黄光裕陈晓之战的博弈论视角
(陈轩，中国营销传播网，2010-10-02)
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一、“有限次重复博弈”注定了陈晓的背叛?
有限次重复博弈，是指双方重复进行结构相同且次数有限的博弈，有限次重复博弈必然有最后一次博弈，而“一次性的博弈”的低风险高收益的特点，导致在最末一次博弈中，博弈双方都倾向于背叛和违约。例如中国古代向来� ... ... (阅读: 5708，行业: 家电)
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工业品营销道、法、术
(陈雄，中国营销传播网，2010-09-28)
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借鉴我们祖国的传统文化想说明，工业品营销是一个系统过程，需要具备前瞻性、进行策划并强有力执行才能够保持持续发展。 (阅读: 4191，行业: 其它)
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三分钟给李宁做个品牌诊断
(陈轩，中国营销传播网，2010-07-29)
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一、“90后李宁”能搞定“90后”吗？
“李宁”两字的本质是“以创始人为核心，企业、产品、品牌为延展的集合体”。84年的巅峰与88年的黯然，戏剧的现实和现实中的戏剧，成就了“李宁”史诗般的品牌魅力，更在70后的青春历程中烙下深深印记。“李宁”天然能� ... ... (阅读: 4504，评分: 9.00分/2人，行业: 服装)
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专题片剪辑的五大戒律
(陈轩，中国营销传播网，2010-07-01)
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又是短平快的“救火”项目，又是5天剪辑一个专题片，当然，又是在客户的掌声中一次通过。总结如下：
一、不要抱怨素材少素材差，而要欣喜发挥的空间。
既然是剪辑，素材少素材差是必然而且正常的，如果所有素材都如你所愿，那么全天下搞拍摄的同行喝西北风� ... ... (阅读: 3866，行业: 其它)
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某IT产品营销实战案例
(陈轩，中国营销传播网，2010-06-18)
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与某IT资深人士聊天，感慨信息技术更新之日新月异、终端价格厮杀之血腥惨烈、售卖渠道之新旧交替、传播推广之水深火热！对这样一个让人又爱又恨、机遇与挑战并存的行业，IT企业该如何洞察融合和分化中摇摆前行的市场诡谲、避开创新陷阱和山寨风险、把握深层消� ... ... (阅读: 4295，行业: IT)
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从TCL论企业竞争的本质
(陈轩，中国营销传播网，2010-06-04)
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一、两点之间，直线最短
企业竞争的本质究竟是什么？
毫无疑问，企业竞争的本质是以产品为载体的品牌为争夺消费认知而进行的厮杀，而非企业规模之比拼。是直接利用产品和品牌很精准地搞定消费者？还是通过买设备招员工打广告而间接地去暗示消费者呢？两点之� ... ... (阅读: 3712，行业: 家电)
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向“好记星”学品牌营销
(陈轩，中国营销传播网，2010-06-01)
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好记星，最早叫“电子词典”。后来改叫“学习机”。从品牌营销From EMKT.com.cn角度而言，这个品牌名称的转变意义重大。可谓真正意义上的“新品类开创”。值得注意的是，“学习机”这个名称的创造者不是企业，更不是什么策划公司，而最早是由消费者叫出来，后� ... ... (阅读: 4081，行业: IT/掌上产品)
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向《孙子兵法》学营销管理
(陈轩，中国营销传播网，2010-05-14)
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1、道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危也。
--《始计篇》
点评：
A.营销From EMKT.com.cn管理者第一要考虑如何用人？而不是挽起袖子自己干！一个好汉三个帮，想想史玉柱身边的“四大金刚”、想想马云旁边的“十八罗汉”、想想柳传� ... ... (阅读: 4747，行业: 其它)
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中国孕婴童企业如何“一招两式定天下”？
(陈轩，中国营销传播网，2010-05-04)
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孕婴童行业，是包括孕产妇、0-3 岁儿童衣、食、住、行、用、育、乐的庞大产业群。一般来说，行业产品分为６大类：食品、穿戴用品、养护用品、寝居用品、出行用品、玩教用品等，共数十个系列数百个品种，服务包括月子护理、早教等专营。孕婴童行业引起各方关注� ... ... (阅读: 4201，行业: 其它)
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五谷道场和七喜的营销本质
(陈轩，中国营销传播网，2010-04-29)
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国内无数策划大师经常挂在嘴边的“产品定位”，是个“伟大的谬误”� 《ㄎ焕砺塾芯浠昂芫洌骸皃ositioning is not what you do to a product.positioning is what you do to the mind of the prospect.that is,you position the product in the mind of th ... ... (阅读: 4931，评分: 10.00分/1人，行业: 食品)
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“四要素三宗旨”打造出极品企业专题片
(陈轩，中国营销传播网，2010-04-08)
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纵观这几年的企业专题片，可谓失望多、赞叹少；凡品多、精品少；平铺直叙，楞头楞脑的多，气宇轩昂，自然流畅的少；资深品牌营销From EMKT.com.cn专家陈轩认为主要有两点原因：第一，众多企业领导人，思想上依然固守传统观念，对营销一窍不通且颇为轻视，认为� ... ... (阅读: 3808，行业: 其它)
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还有谁能保住丰田的 “命根子”
(陈轩，中国营销传播网，2010-04-06)
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一、事件回顾
近半年来，丰田公司恶梦连连：
2009年11月2日-- 全天候脚垫问题（美国）-- 召回380万辆丰田和雷克萨斯；
2009年11月26日--脚垫和刹车问题（美国）-- 召回增加至420万辆；
2010年1月21日-- 加速踏板问题（美国）--召回230万辆；
2010年1月27� ... ... (阅读: 3787，行业: 汽车/轿车)
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营销策划人的“三宗罪”
(陈轩，中国营销传播网，2010-03-16)
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中国目前的营销From EMKT.com.cn策划界，大仙云集新神辈出，鱼龙混杂难辨真伪；内外资巨头和本地蛇头竞争日趋激烈导致相互拆台丑闻频出，局面可谓混乱不堪。笔者对营销策划界略有了解，归纳出策划人的“三宗罪”，目的是为营销策划行业的健康发展贡献绵薄之力� ... ... (阅读: 4356，评分: 9.00分/1人，行业: 营销服务/策划)
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二十一世纪最贵的不是人才
(陈轩，中国营销传播网，2010-03-15)
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上问曰：“如我能将几何？ ”信曰：“陛下不过能将十万。”上曰：“於君何如？”曰：“臣多多而益善耳。 ”上笑曰：“多多益善，何为为我禽？”信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃言之所以为陛下禽也。--- 《史记》淮阴侯列传 多年职场磨砺，坚信一个事实 ... ... (阅读: 3948，行业: 其它)
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娃哈哈HELLE-C的前身：HI-C
(陈轩，中国营销传播网，2010-03-11)
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浏览国外网页，偶然遇到著名的--哇哈哈hello-c的祖宗：1946可口可乐公司生产的HI-C。 (阅读: 5058，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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陈轩：资深品牌营销专家、多家权威营销媒体/特约专家、专注于品牌定位/精准传播/销售促进等领域。10年专业营销和管理经验，100多快消品新品上市历练； 现任燕小唛联合创始人&总经理。MBA硕士，经济学学士，精通英法双语，10年专业营销和管理经验，曾服务过加多宝、E人E本、云南白药、AMD、圣象、中国移动、民生银行等品牌。
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