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专栏天地: 《创业家》杂志
 谨防招聘中的“一见钟情”
(吴琼，《创业家》，2004-04-22)
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杰克。韦尔奇说过，“我们能做到的所有事情就是把赌注押在我们挑选出的人身上。”若你不想押错赌注，那么你就要挑选员工时慎思明辩，避免招聘中的一见钟情。 (阅读: 8339，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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当核心高管突然提出离职
(罗俊咏，《创业家》，2004-04-22)
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正是聘用了李剑锋，使MBT公司的经营状况从业界默默无闻的小公司变成个中翘楚。然而，他的突然离职，对MBT目前在行内的竞争以及公司内部经营管理的延续性，都可能是灾难性的。 (阅读: 7794，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
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最佳创意是怎么来的？
(安妮，《创业家》，2004-04-20)
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文/安 妮 编译/柳 敏
世界上每时每刻都有新的公司诞生。令人遗憾的是，新诞生的公司中，有差不多一半会在几年之内出师未捷身先死，只有少量的公司能够快速成长起来。这些公司得以快速成长的重要的原因之一，是它们准确地捕捉到某种看不见而又确实存在需求， ... ... (阅读: 8886，评分: 7.00分/4人，行业: 其它)
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一个小公司的基因转换
(唐冬，《创业家》，2004-04-20)
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“低水平过度竞争”的业态，使中国公关业如同一片虽然茂盛但成长性极低的“灌木丛”。但嘉利公关顾问公司在近一年内脱颖而出，成为一棵快速成长的“乔木”，原因在于，它重新定义这个自己所属的这个行业，以独特的公司愿景和品牌战略，实现了企业的基因转换。 (阅读: 7698，评分: 4.50分/2人，行业: 其它)
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怡高的想象力
(苏醒，《创业家》，2004-04-20)
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“怡高玩具”不仅没被淘汰，反而快速成长起来。原因在于，怡高在设计、生产玩具的同时，一直在打造一架内部产品创新的“永动机”——以市场需求为不竭的动力源，让创新以流水线的方式持续稳定地出现，从而在市场上不断地抢占先机。 (阅读: 7088，评分: 6.67分/3人，行业: 其它)
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警惕分公司账外账
(若水，《创业家》，2004-04-19)
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发现分公司小金库
几天前，一位原材料供应商托老同学的关系找到倪景风，希望能与倪景风建立业务往来。由于地方采购权早已下放给各分公司，倪景风一向不主张自己对地方经营横加干涉。不过碍与老同学的面子，倪景风还是答应考虑考虑。为此，他找来在总公司备案� ... ... (阅读: 9993，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
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“傻瓜老板”的幸福生活
(若水，《创业家》，2004-04-01)
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这位不懂经营的老板被迫“无为而治”，不知不觉中完成了一场成功的授权。
迎头冷水
上任前，邢飞和几个朋友聚会，酒酣耳热之际，哥儿几个纷纷献计献策。
这时，张敏强端着酒杯悄悄坐在了邢飞身边。
张敏强在一家工艺品公司做营销副总，是邢飞可“掏心”的挚 ... ... (阅读: 7440，评分: 6.00分/5人，行业: 其它)
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三打终端
(谷俊，《创业家》，2004-04-01)
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中小企业在与经销商、超市打交道时，时常会遭遇上述情况，如何变被动为主动，这个案例生动地告诉了我们一个方法。倒过来做渠道，形成了公司营造有利态势从而掌握主动权的模式之一。 (阅读: 7120，评分: 4.00分/5人，行业: 其它)
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击掌为盟
(若水，《创业家》，2004-04-01)
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冒失的激励方案犹如一颗重磅炸弹，将一个团队片甲不留地炸成了一滩散沙。度假回来的老总为了尽快扭转局势，看似不经意的游戏、会议和比赛，却在他的精心布局下，一步步暗藏玄机。 (阅读: 6531，评分: 6.75分/4人，行业: 其它)
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开锁老板的现代派家族生意
(苏醒，《创业家》，2004-04-01)
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见到王迟之前听了不少关于他的传奇——“他是开锁业里惟一的研究生”、“银行的ATM机他几下就弄开了”，我甚至猜想他平时压根就不带钥匙，兜里只揣根铁丝。没想到王迟一出场，我的幻想就破灭了，只见一位剃着平头、神态谦逊的男人拎着一大串钥匙，说：“快请进 ... ... (阅读: 6519，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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博赛：徒手攀岩
(张兹，《创业家》，2004-04-01)
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一家只拥有一项刚脱胎于实验室的技术和微薄启动资金的小公司，凭借着谦卑而谨慎的迂回攀援策略和对客户需求的敏锐触觉，在两年时间内，将公司成功塑造为介于大学研究所与产品化公司之间的自成型格的技术服务提供商。 (阅读: 5978，评分: 5.00分/2人，行业: 医药)
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汉正街的新生代商人
(杨昌作，《创业家》，2003-12-10)
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知识分子创业最大的缺陷恰恰是他们的优势——知识，不谙世故、过于自信和迂腐往往让他们四处碰壁。但是，一旦商业意识被启蒙了，他们的知识将服务于商业，良好的素养将引导他们自发性地摸索并掌握商业规律，然后迸发出惊人的商业才华。他们将注定成为商业场上的新生力量。 (阅读: 8701，评分: 7.51分/16人，行业: 商业)
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连锁便利店：圈地与突围
(殷恕、贺蓉，《创业家》，2003-12-08)
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“狼”来之前，本土企业已开始筑垒应战。上海便利店如雨后春笋般遍布街头：华联罗森、可的便利、好德便利、联华快客、“21世纪”……今年上半年沪上便利店总数已突破3500家，增速堪称世界第一！ (阅读: 11986，评分: 4.00分/2人，行业: 商业/百货零售业)
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我策划了康师傅
(白崇贤，《创业家》，2003-12-05)
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一个在台湾默默无闻的方便面品牌是怎样占领大陆45%市场份额，使得统一、日清、营多、美厨等国际知名品牌黯然屈居二线的？ (阅读: 20049，评分: 6.37分/51人，行业: 营销服务/策划)
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推销技巧串串秀
(秦智勇，《创业家》，2003-12-05)
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有一个奇怪的领域，在这里，所谓的真实都不再让人迷醉；所谓的坚持都不再可贵，“见什么人说什么话，到什么山上唱什么歌”，反而是这里最最基本的生存法则。这里的求生本能叫做“随机应变”，而这个奇怪的领域叫做“推销”。 (阅读: 18287，评分: 9.20分/92人，行业: 其它)
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低迷市场中的销售艺术
(张彬，《创业家》，2003-12-04)
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编译/本刊记者 张彬
零售的艺术
47岁的凯西，是美国北卡罗来纳州夏洛特市的奇可思女装店（Chico’s）的顶级销售员。奇可思女装店在全美约400家分店。
许多凯西服务过的顾客发现：她们原本只为买一条皮带而来，但最后却带着满满一袋子商品离开。
以下即为凯� ... ... (阅读: 8330，评分: 6.10分/11人，行业: 其它)
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刘诗伟－－终端营销“始作俑者”
(谷俊，《创业家》，2003-12-02)
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刘诗伟，一个熟悉而又陌生的名字。
说熟悉，是因为他缔造了国产洗发水一个响当当的奇迹，而且由他一手缔造的 “终端拦截”模式，迄今已成为无数国内企业顶礼膜拜的制胜之道，他的影响已经渗透了整个中国营销界。说陌生，是因为2001年之后，他离开丝宝集团，在 ... ... (阅读: 8767，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
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十八子刀业革命
(屈腾龙，《创业家》，2003-12-02)
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“做刀、做好刀”，谨守这个朴素的信念，20年来父亲李良辉痴迷于制刀技术，儿子李积回陶醉于品牌塑造。“父子兵”完美扣手，十八子终于在这个汗流浃背、英雄辈出的古老行业里，完成了新时代的脱胎换骨。 (阅读: 7105，评分: 7.38分/8人，行业: 其它)
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“霸王”悲歌
(李佳，《创业家》，2003-12-01)
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中国日化业，这个最早与跨国公司短兵相接的行业，如今正凤凰涅磐似地迎接它的第二春天。当好迪、拉芳、蒂花之秀等品牌开始在电视时段展现自己各领风骚的明星代言人时，更多的同行业者满怀“重整河山”的憧憬，受春天的图景所召唤，前赴后继地上演着一场场喜悲的故事。 (阅读: 11788，评分: 4.17分/6人，行业: 化工/日化)
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亿景商网的前生今世
(唐冬，《创业家》，2003-11-10)
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靠传统的贸易方式，谢文斌在电脑行业挖到了第一桶金。1999年，他把所有的资金和精力用于建造一个全国性的电脑超市——亿景商网。 一部科幻电影里有这么一句话：“如果你建造了它，它就是未来”。不幸的是，亿景商网没有成就谢文斌的未来，反而将他卷入了黑洞。 (阅读: 6898，评分: 6.00分/3人，行业: IT/互联网)
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中国经济的繁荣和社会的进步与创业者和小企业的贡献密不可分。正是因为有大量的创业者和小企业存在，中国经济和社会才能够永葆活力、持续发展。《创业家》致力于为创业者和小企业管理者提供最实用最简明的信息和方法，而不是高高在上的理论。《创业家》与美国著名小企业杂志Entrepreneur紧密合作，及时介绍国外最新的小企业经营管理经验和创业案例。《创业家》还是中国创业者和小企业管理者的一个学习与交流的平台，读者可以从《创业家》学习到其他创业者和企业家的宝贵经验。
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